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领导力发展具有哪些问题
- 答：第一，领导力发展的成熟度不高。这体现在企业主要通过培训来提升领导力，而培训通常又是给予员工福利的一部分。做得好一些的企业，有了帮助人员发展的概念、人才素质模型和课程，但仍然没有对于领导能力标准的清晰设定和人才管理系统的整合，更忽视了与业务战略的紧密关联和领导力文化氛围的营造。中国71%的...
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2020-01-03
回答者: 企慧网：免费法律咨询
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如何培养领导力
- 答：一、注重自我修炼,切实增强“三种意识” 事业要发展,领导是关键.领导干部是各项决策、决定的具体组织实施者,其领导水平和对全局的驾驭能力在一定程度上决定着事业发展目标能否顺利实现.因此,领导干部要深刻认识当前事业面临的新形势、新机遇、新挑战,切实增强“三种意识”,加强自我修炼,自觉强化自身领导能力建设. (一)...
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2017-08-02
回答者: 知道网友
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企业管理中的领导力是怎样的
- 答：我认为,领导不一定是只指高层领导,一个团队的负责人就是这个团队的领导。"理想情况下,管理者应该同时就是领导者"。在一个企业,老总是企业的领导,班组长也是一线员工的领导,只要身在管理岗位,就履行着领导职能,就必须提高领导能力,带领部属高效完成工作任务。下面,我就企业管理者如何提高领导能力问题谈几点认识。 一...
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2020-01-03
回答者: 企慧网：免费法律咨询
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如何提升领导力与执行力
- 答：领导力提升不论是对企业还是个人都是有百利而无一害的,领导力在提升过程中磨练领导的那你管理和耐心还有解决问题能力的快速有效性,是对人自身的一种升华。 如何提升执行力一、团队执行力差的现象 在实际工作中,团队执行力差的现象主要有: 1.分工不明 有的企业没有明确的能够落实的战略规划和策略,还有一些企业政...
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2020-01-03
回答者: 企慧网：免费法律咨询
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如何提出关于领导力的问题
- 答：喜好原理：人们总是比较愿意答应自己认识和喜爱的人提出的要求。短缺原理：当一样东西很稀少或正在变得很稀少时，人们会认为它的价值很高或正在变得更高。定义 北京大学国家发展研究院管理学教授杨壮认为：“领导力是职场人自身所渗透出的气质，而领导则是外界赋予的权利，当下中国职场人都面临着建立领导力...
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2020-10-13
回答者: cn#BQQVGaBpGQ
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谁能回答我三个关于领导力的问题
- 问：谁能回答我三个关于领导力的问题1.你观察了哪些领导者及其领导行为？ 2....
- 答：您好，您可以引用历时典故。 可以选择赵匡胤的那杯酒来释放他的军力。 赵匡胤领导宋朝禁军，改革军制，彻底结束了五朝以来兵乱政局，开创了文化统治，对整个中华民族产生了深远的影响，领导力的培养要注意生活中很多的细节才行，有了领导力你团队里的人才会对你的话更有说服力。
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2021-12-14
回答者: 冷瞳sign
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关于领导力的问题
- 答：宽严相济会比较好，一个好的领导者，需要赏罚分明，而不是当一个老好人，谁都不得罪。赏罚分明，做得好的赏，做得不好的罚，赏比较容易，就是罚，这个问题你做得不太好，如果你对他们不能完成任务，都不说什么的话，长此以往，你会越来越没有威信，因为他们觉得做得不好也没有什么，如果他们...
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2020-01-03
回答者: 企慧网：免费法律咨询
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关于什么是领导力的核心的问题分析
- 答：领导力的特征。领导力即影响力；一个人对他人具有一定的影响力，他人愿意追随的时候，他便是拥有了领导力，成为一个领导者。对于领导力的形成可以分为五个特征：一. 确定明确的前进方向，开发清晰的未来愿景；富有远见，善于把愿景与规划与下属进行沟通交流。二. 制定的未来愿景会对他人进行影响，有利于...
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2018-02-08
回答者: 知道网友
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如何回答领导力问题?
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回答: 超级石真
时间: 2020年12月22日
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如何提高领导力
- 答：下面,我就企业管理人员如何提高领导力问题谈几点认识。一、真诚信任,团结合作,要有建设运作高效团队的工作能力。在团队建设的核心是信任合作。领导要提高领导团队的能力,必须信任上级、信任同级、信任下级,并善于与上级、同级、下级合作,特别是对下属要平等对待,充分信任,积极与其合作,才能实现最大的管理效能。在企业生产...
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2011-04-04
回答者: thldl
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