Question

HR当天通知面试，暴露了哪些问题？

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前几天，有知乎网友留言小鲸鲸：“如何应对HR当天通知面试？”。

提问的童鞋今年大四，刚开始找工作。在就业形势严峻的情况下，逮到机会心里是乐呵的，可问题是：前往面试的地点远，来返相当于跨城，而且对方HR要求当天就过去面试。尴尬的时间和距离，让他左右为难??

问题之下，很多网友建议他拒绝，还吐槽火烧火燎的HR办事很不靠谱。

当天通知面试，到底合不合适？从通知到接待过程中，HR怎么做，可以提高招聘成功率？下面小鲸鲸就和大家里唠嗑这个话题。

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通知何时面试，体现你的专业度

通知面试看似是招聘过程中最不起眼的环节，其实能暴露HR的专业素养，甚至决定整个招聘结果的成败。

通知面试前，HR会对海量简历进行筛选，挑选出匹配度最高的人选，再一一通知面试。可问题是：大部分简历筛选是HR单方面的动作，求职者如果没有自主投递，对公司类型、待遇、岗位匹配度等一无所知。在没有达成一定共识的情况下仓促安排面试，招聘失败的风险极高，时间成本也会大幅增加。

为此，专业度较高的HR在通知面试时，就会对职业兴趣、期望薪资、近期婚育计划、发展通道等展开第一轮面试，与预期吻合，才正式通知面试，避免浪费双方的时间。

合理通知面试时间，是体现HR专业度的第二个维度。专业的HR，在开始招聘和通知面试过程中，一般是这样的：

善于根据公司业务发展规划和各部门实际用人需求未雨绸缪，这意味着TA们做招聘，会有一定的前瞻性，平时就留心人才库建设，随时以备不时之需。

TA们积累了较丰富的资源和渠道，可以快速发布需求，并且善于勾搭。一旦遇上职位空缺需要填补，能集中撒网，集中收网，快速挖到萝卜。

这类HR，通常在面试时间的选择上会留有1-2天的余地，一方面是为求职者/候选人预留足够的了解公司及相关岗位要求的时间，以便面试时少些隔膜，多些理解和深入沟通。

另一方面，也是为了保障相对完整、流畅的面试流程，避免因时间紧迫出现“面试官等求职者”（面试迟到）或“求职者等面试官”（忙不过来）等尴尬局面，确保公司用人部门各项工作业务能正常开展。

那通知当日招聘，是否就显得HR很不专业？

未必！遇上有些岗位需求很急，HR一时半会又找不到合适的人，有不错的萝卜自然是越早通知面试越好，以免被别人家抢先。但建议先提前询问面试者本人意愿、能否按时抵达等，以免给双方带来不必要的困扰。

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通知安排面试一定要避开的坑??

通知面试还有注意事项，是不是太小题大做？憋笑，最近有几位朋友已经在这方面栽了跟头??

小鲸鲸盘点了下，出漏子最多的就以下几方面：

1、通知面试，地点不精准。很多人习惯性贴公司地址，不过前提是百度地图有好好收录，而且没有重名、别名。so，通知面试时，建议地址和基本路线图都带上，避免面试者少走弯路。

2、没提前和业务部门面试官打招呼，安排好时间。求职面试不可怕，面试官放鸽子或长期会议中，谁等谁尴尬。

小鲸鲸一朋友就因为这事吐过苦水。她通过各种渠道挖到2枚很优秀的萝卜，初视ok，复试赶上部门负责人有事走不开，2位候选人等了足足2个钟，还被敷衍着面完。

事后，2名候选人直接KO了她们公司，还在招聘网站、微博等各种吐槽投诉，弄得后续更招不到人。心里那个苦，至今让她想哭。

3、会议室预订、专人接待引导安排不到位。大家觉得这可能是基本常识，不过没做到位或经常性忽视，后果也很严重。

最奇葩的栗子是小鲸鲸一老铁去某家上市公司面试。在门口没人指引，HR座机又占线，干坐了半个多钟。而后被人叫进去面试，连杯水都没有，笔试进行途中，被来宾占了会议室，挤在前台那里完成了笔试。复试环节，还因等安排，耗了近1个钟。

后来他接到offer，直接给拒了。倒不是因为那家公司薪资待遇没吸引力，而是他打心眼里觉得：不专业的面试，是内部管理和人才尊重程度的“照妖镜”。去了，恐怕他会委屈自己。

如果想做得更好，可以做的小细节还有很多。

比如面试结束，对表现较优秀的萝卜，可以加微信勾搭，方便以后物色人才，顺便听听他们对面试流程的反馈，方便改进；或给出大概的回复周期，让他们心理有底，方便他们尽快确认到岗或重新寻找新的工作机会等。

招聘面试是一门体力活，也是一门技术活，做的好坏，泾渭分明。

通知面试是第一道门槛，只有注意好这些细节，HR们才能有更多时间和精力择优再择优，直到以最佳价格拿下可胜任岗位的最佳人选。

这个小细节，你们做得怎样？有什么心得呢？欢迎留言交流哦！

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