Question

办公室里究竟有没有真正的朋友？

Answer 1

王强刚参加工作没有多久，见了本部门的同事就跟见了亲人一样。大家每天一块上班，说着笑着就把工作干了；中午一起到食堂吃饭，其乐融融就如同一家人；晚上一干人等时而泡吧，时而打保龄，时而去蹦迪。王强已经把同事们都当成了自己的知心朋友。

既然是朋友，自然是无话不谈，跟同事在一起的时候，王强喜欢发发牢骚，诸如“老板心太黑了”、“某某女同事长得实在太丑了”之类。他在发牢骚的时候，在场的其他同事也都点头称是，王强想当然地认为是英雄所见略同。

然而，没过多久，王强的各种牢骚就从各个渠道传了出去，并有了反馈。老板对他怒目而视，被评论的女同事偷偷给他准备了小鞋，有的人干脆以牙还牙。王强惊诧、愤怒，最后是伤心，原来再亲密的同事也不是知心的朋友，同事可以听你抱怨，也会将你的抱怨转达给别人。

办公室里究竟有没有真正的朋友？如果要把朋友和利益这两个概念截然分开的话，那么，你最好不要在单位里交那种完全互信的、无话不谈的、关系平等的朋友。而且，领导也会限制这种朋友关系的存在。

在工作当中，你和同事之间的关系会经常发生变化——今天是不同部门里没有竞争的同事，明天就可能是在同一个部门里相互较劲的竞争对手；今天的平级关系，明天就可能变成上下级关系……从这个角度上来说，在单位里，要想保持没有利益冲突的单纯朋友关系，确实有非常大的难度。

在单位里，你与同事之间的合作、竞争，归根结底是与利益博弈相关的，如果你想在竞争中脱颖而出，就必须打破原来的人际平衡。前康柏中国总裁李金水曾经讲过，单位就像是一艘在汪洋中航行的船，很多人都从船下往上挤，而最安全的地方就是靠近中心位置的驾驶舱，但想要挤过去，就必须一路把别人挤掉，甚至挤到海里去。这就是职场的现实。如果你不会保护自己，就不可能在职场中平步青云。

同时，从领导的立场来看，如果你与某些同事的关系过于亲密，那就容易形成“小圈子”，不利于团结协作。“小圈子”的适度存在，对于单位内部人际关系的平衡、多条信息渠道的建立、局部的合作有一定的好处，但你与某些同事之间这种关系过于紧密的“小圈子”，往往会对单位的利益和领导的地位构成威胁。所以，柳传志曾经说，联想集团在招大学生的时候，同班同学不能超过5个人。

不过，从另一个角度来讲，在单位内部有比较要好的朋友，也是把无聊的工作环境变得活跃、开心一些的一个重要因素。盖洛普调查公司曾经对上百万名经理人进行过调查，结果显示，在单位内部有比较要好的朋友，是标志工作环境是否“健康”的一个重要指标。但是，西方人对于“朋友”的理解和我们中国人是有所不同的。他们可以把工作关系和朋友关系完全分开，工作的事和朋友的事完全分开，上班时间和下班时间完全分开。而我们就有所不同，同事之间很难做到工作关系和朋友关系完全分开——上班的时候可以因为工作的事而争吵，下班一起喝酒的时候则完全不谈工作，对中国人来说有些难以想象。

和同事交朋友，首先你要搞清楚你们之间是情感关系还是利益关系。实际上，办公室里有两类朋友，一类是以情感来维系的，一类是以利益来维系的。而且人际关系是互动的，无论情感还是利益，都需要双方努力来维持，这样才能和谐相处。办公室里发生的冲突，一方面是因为利益冲突，另一方面是由于交往底线混乱所导致的冲突，比如老王以情感来维系与小张的关系，而小张却以利益来维系与老王的关系，这时老王可能就会觉得很受伤，因为自己的情感付出得不到回报。其实，老王只要调整与小张的交往底线就可以了。总之，无论以什么作为彼此交往的底线，相互信任都是最重要的，情感骗子和利益骗子同样可怕。