便利店经营小技巧
在河北省张家口市张北县，一家不到20平米的小商店，在受疫情影响大部分实体经济都受到冲击时，却通过数字化门店管理系统带动了门店的销售额，在特殊时期迅速火爆起来，实现了逆势扩张。
一、实体店竞争压力大
近几年来，实体店的生意越来越难做，开店不缺产品不缺人，但是唯独缺客户，便利店的进店率越来越低，行业竞争与日俱增。尤其是年初受到疫情影响，众多门店都遭受到巨大的打击。仅仅是回本，就让各个便利店老板使出了浑身解数。
此时，如果实体店没有借助高效有用的营销手段，是很难继续扎根于市场的。对于便利店来说，引客留存，拉新，分销是重中之重！作为商家，必须要有精准的营销思维和便捷的营销策略，通过联合线上线下来锁定客户群体，助推门店业绩增长！
二、便利店接入小兵新零售系统
张北县这家商店的老板深谙门店深度营销的重要性，老板给门店的运营定下了两个方向，一个是产品品质，另一个尘备是数字化驱动。其中，产品品质一直都是消费者最看重的，该门店根据用户喜好引进畅销产品，放在比较显眼的货架上。门店运营始终保持产品的多样性，多品类产品品质有保障。此外，该门店老板调研了几家市场上应用率比较高的门店经营管理系统，后来直接接入了小兵新零售经营系统，打算用数字化技术驱动销售，赋能门店。
过去便利店的成交思维很简单，只是买与卖的关系。但是现在流量思维更重要，将客户变成传播和裂变的渠道口，通过客户和门店所建立的关系，在小兵新零售管理系统上加强联系，通过分佣等方式来拓展分销群体，覆盖更大的市场很关键！
商店老板结合小兵新零售，有效派巧毁提升了门店的营业额。该平台有丰富的营销方式，比如说秒杀，拼团，满减，优惠券等，此外，老板现在管理门店也比之前轻松的多。过去店主自己在库存，销售等方面要花费很多时间和精力。但现在，便利店将人、财、物、进、销、存结合小兵新零售进行数字化管理，有效做到了经营效率的提升以及人工成本的控制。通过对接该系统，门店老板还可以基于后台强大的数据分析能力来做出更好的决策。
三、小兵新零售促进分销提升营业额
便利店存在很多显而易见的痛点，比如广告宣传费用高，没有合适的营销工具，引流方面遇阻等。商家如果能够解决这些痛点问题，能够将门店生意做得更好。具体怎么做？可以利用社交圈子来传播，建议在社群，朋友圈等通过拼团，砍价等方式来吸引粉丝，同时促进老客户转发分享。
小兵新零售给门店带来的好处有很多，过去只能成为门店顾客的人，现在也能成为销售员。张北县的这家便利店截止到现在，已经在平台上招募了2000多个会员，每天都会有源源不断的订单，复购率节节攀升！
现在便利店都会遇到老客留不住，新客难招揽的问题。但是如果你想增强门店的宽陆竞争力，就必须针对难点来寻找解决方案。只有找到合适的运营方法，才能全方位增加用户触点，实现裂变引流，加速转化和复购。
便利店想要提升营业额，必须要灵活运用新工具和新渠道。小兵新零售，可以做到商品通，会员通，数据通，营销通，还能通过不同的营销玩法，帮助门店拉新拓客，促活，提升营业额。如果你也想让自己的店面获得不错的营业额，可以尝试接入小兵新零售来打造不一样的营销思维方式，让实体店获得全新的营销解决方案，实现高额盈利的目标！
然后是充分自由的空间，由于现在工作生活节奏越来越快，每个人都不得不抓紧时间快跑，所以大家内心其实都很累，都想要有一片属于自己的个人空间。如果店铺空间利用不足，转身就撞到货架或其他人，顾客就会觉得闭凯槐塞很不舒服。还有一些便利店为了促销，会不停的向客户推荐商品，不断的询问顾客想买什么，这表面上提升了员工的工作效率，其实很容易引起顾客的反感，甚至打消顾客不多的购买欲望。忙碌了一天的人，很需要一个稍微安静和空间，多给一些时间让客户思考他反而会更有消费欲望。有时候顾客转到你的店里来，本来他什么都不想买，但因为逗留太久，反而不好意思不消费。和其它吵闹拥挤形成鲜明对比的自由空间，是很多人都需要的，做好这一块会让顾客对你的店铺留下很深很好的印象。
其次是温馨合理的服务，有些店铺可能是因为档次比较高面积比较大，所以不是很在乎每一个客户的感受，店员大部分时候都是自己忙自己的，有时候也只是对少数客户比较热情，没有顾及到旁边其他客户的感受。这会给客户带来不好的印象，认为自己不够受重视，有些心理脆弱或脾气不好的人，会选择放弃消费并直接离开，这不仅损失了客户，还会对店铺的形象口碑造成打击。还有一些店铺，会在顾客一进店的时候就让他感受到过度的热情，从头跟到尾的假笑和夸张的服务，让很多顾客无法无法接受。过度的热情不会让顾客感到满意，而是会感到紧张和压迫，想要慢慢思索的购物计划直接被打断，购物意向也会消减，有些人甚至会觉得被冒犯而选择离开。和顾客之间的相处应该保持一定距离，合理周到的服务才是贴心，对顾客来说热情而不压抑、轻松又卖启不冷漠才是最好的。
最盯配友后是节假日和社会活动的类型推广，各种各样的节假日，很多适宜的社会焦点都可以关联起来做营销。像是端午的粽子和艾叶，中秋的月饼和螃蟹，航天和阅兵等，都可以提前准备好方案，在合适的时候拿来做店铺推广营销。只要你能贴近到周围人们的日常生活中，多在意他们关注的东西，就可以很快找到他们的焦点，和客户相处更愉快，让顾客更信任你。
每个便利店都应该有属于自己的文化，只有给顾客留下和其他地方不一样的好的感受，才能保持住老客户的忠诚并吸引新客户。便利店的经营管理是精细化的，除了以上讲的四种以外，其他的都要适时调整，没有一条适合所有人都成功的路。
技巧一：因地制宜选行业
位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路”。
技巧二：坚决“傍大款”
如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。
技巧三：巧用“物以类聚”
管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。
技巧四：独立门面不可少
有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦。
技巧五：周边民众购买力需知晓
商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值。当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高。
技巧六：人流量很重要投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流)。
技巧七：路边店能讨巧如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低。
技巧八：建筑结构必须好轿野
建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都闭行喊没想到。建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆)，这些结构的优点是：展示性能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放。
技巧九：了解商铺的开发商
选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证。
技巧十：周边交通要便利
理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的。
技巧十一：不忽略发展空间
投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化。
技巧十二：把握投资时机有诀窍
从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高。反之，在有发带唤展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出的成本也相对较低。
2. 商品陈列有序：便利店的商品陈列需要注意整齐有序，分类清晰，方便顾客查找和购买。
3. 价格合理：便利店的拦宴价格需要合理，既不能过高，也不能过低，要根据当地市场情况和竞争对手的价格进行调整。
4. 服务质量高：便利店的物斗服务质量需要高，员工要热情周到，为顾客提供良好的购物体验。
5. 定期促销：便利店可以定期进行促销活动，吸引顾客消费，增加销售额。
6. 关注顾客需求：便利店需要关注顾客需求，了解顾客的购物习惯和喜好，及时调整商品种类和进货策略。
7. 保持店铺清洁：便利店需要保持店铺清洁整洁，让顾客感到舒适和放心。
8. 加强员工培训：便利店的员工需要接受专业的培训，提高服务水平和销售技巧。
