Question

在职场中遇到比较难管理的员工时，应该直接辞退吗？

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Answer 1

一个人不会无缘无故的不好管，其背后必定是有原因的。无论是员工还是管理者，遇到“不好管”的情况对谁都不好。之所以出现这种情况，一定是有原因的。比如，有的老员工已经干了两年多，本来要胜任管理岗，结果公司却胜任了一个新人，因此老员工心怀不满，对公司出现了报复情绪。又或者一同进公司的同事们都升职了，只有他还在原地，所以对领导不满等等。员工的这些内心活动，往往是不会主动跟领导提的，所以只能领导主动找他们谈，了解其背后的原因，彻底解决问题。

在职场中经常听到主管最头疼的就是员工不服从分配，有的人表面答应，其实不做实事，还有的人干脆就直接拒绝领导的工作安排，甚至会顶撞领导。遇拿穗慎到这种情况，作为主管我们首先要分析问题存在的原因，我觉得有两种可能，一种就是员工确实能力精力有限，无法完成工作，那我们作为主管要去辅导，你耐心的辅导告诉他找到方法，以后自然做起工作得心应手。记得有一次，我安排公司行政主管去谈一个项目，我希望对方给最低的价格，结果主管连问都没有问，就说这个不可能，于是我说，来你把电话给我，我亲自和对方沟通，我请主管就座在我旁边仔细地听。

经过沟通，我们拿到了我们想要的结消敬果，行政主管说，老师啊，我太佩服你了，您太会沟通了族核。我用实力行动告诉了他，万事只要你努力，都是有可能的，从此后再没有听到他说这个不可能，那个不可能的。还有一种情况，我们就要先检讨自己是否有让员工不服气的地方，比如是否做事不公平，或者自身能力是否有待提高。也经常有这样现象，主管什么都不做，就是每天指使这个指使那个，这样的情况下属不服气，当然不听你的领导了。

Answer 2

如果职场中孙睁遇到一些比较难管理则乱岁的员工的话，个人觉得不要马上辞退他。要考虑到这个能管理的上，是不是有闪光的优点。让陪旁他把这个优点放大，这样对公司可能是一个财富。

Answer 3

不应该直接辞退，因为直接辞退员工也是比较不合理的，可以先和员工进行沟通，找到适合员工的管理方法。

Answer 4

是应该直接昌闭蔽辞退的，这态模样的员工根本就不服从管理，而且也不会给公司耐州带来太多的价值，反而有可能会带来一些伤害。

Answer 5

应该立银神巧刻辞退，因为锋键我感觉这些员工其实根本不喜欢这份工作，所以有的时候才不会去遵守公司的一瞎带些规章制度。