Question

明德管理咨询公司的成都明德管理咨询公司核心业务

Answer 1

1.理念与文化
2.绩效管理
3.组织与发展
4.薪酬激励
5.架构与流程
6.人员发展
业务内容
1) 管理X计划：了解企业自身管理状况，找到问题点，并策略性完善管理体系；
2) 基础管理框架搭建解决方案：为您的组织建立基本的、现代的管理体系框架与体系；
3) 战略解码解决方案：为您的组织设定清晰的、可执行的战略目标；
4) 执行力贯彻解决方案：使所有员工都围绕战略目标运转，真正提高执行力；
5) 管理者摇篮计划：让组织的中层管理者真正具备管理者的能力；
6) 组织瘦身计划：找到组织的绩效改善点，去除冗余，提高效率，降低成本；
7) 价值激励计划：让薪酬体系发挥激励效果，以岗位价值决定薪资回报；
8) 共同成长计划：为员工建立发展通道，规划员工发展路径，实现组织与个人的共同成长；
9) 员工成才计划：针对关键人才队伍，系统培训，精心培育，为组织发展需要提供源源不断的人才供应；