精品店经营几大要点?

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东之方
2018-12-17 · 实业兴国 致富奔小康
东之方
以企业管理培训为主;是一个集销售、培训兼策划于一体的多元化公司;主要提供经营课程,公司拥有完善的销售网络和一支专业化的营销队伍。极力打造中国企业运营的智力密集体,
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想要成功开好精品店要找对方法,通过多方的考察和分析来找出差握正确的经营方向,寻求更好的开店方法,更好创业赚钱,盈利更丰厚。对此,经营者要注意不要走进这四个误区。

1、上货误区

越没有生意,越要敢于上货,千万别走入虚枝庆越没有生意越不上货,越不上货越没生意甚至最后严重的话造成倒闭关门。越没有生意的时候,可以把商品的毛利率定低点,理货辛苦点,因为对于饰品而言,饰品要掌控好,经常调换。

要以品类管理的形势加快饰品流通,做为一个成功的经营者,更需要明白时刻保持饰品的更新摆放,新品更新和摆放能够让店面生意有质的飞跃。

2、成本误区

越没有生意,越要舍得,千万别走入越没有生意,越节省费用,连灯都舍不得开的误区。你不开灯,店面就像黑店,就越没有生意,越不开空调,环境不好,顾客越不愿进来,进来越不愿停留,自然生意越差,这样就走入了控制过度的误区。

在生意差的时候,越要增加费用,灯具全开,空调也开,促销活动多搞些,免费的小礼物多送一些。免费赠品和促销活动永远不会过时的,再加上精品店的品牌效应,保证付出就一定会有丰厚的回报。

3、人事误区

越没有生意,越舍不得请人,越急于开除人,以其达到成本控制。越这样做,店面越没有人气,店面空空荡荡,顾客越不愿意进来,就算顾客进店,也没有人去服务,这样就走入了人事控制过度的恶性循环。

店铺越没有生搭纤意,越要请人,越要带动人气,越要让店里的人带动起人气。没有生意就练兵,建立团队,考验店员素质的时候便是没有生意的时候,在没有生意的时候更需要店员展现她们最好的一面,保持微笑准备迎接客人,只有这样才能更好的经营。

4、心态误区

越没有生意,老板的脾气越不好,乱发脾气,老板心态不好,员工会越没有活力,店面就开始死气沉沉。造成员工越懒散、不愿意动,容易患玩小聪明的毛病,员工这样,顾客自然不愿进来。

没有生意,老板心态首先要越好,越要满脸微笑,要不断给员工信心,给团队活力,要带领整个员工队伍动起来。

想要经营好一家精品店,要抓好商品,建好团队,抓好服务,抓好细节,树立良好正能量的心态,学会坚持,这样的话,生意也就会慢慢好起来。

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