Question

团队中核心成员的作用是什么?

如题，是指一个销售团队中核心成员的作用？谢谢！

Answer 1

团队中核心成员的作用是：规划、组织、协调、控制的作用，在精神层面有领袖、灵魂的作用。

它也适用于任务小组、交叉职能型的团队。对于那些习惯于传统方式的管理者来说，这种从上司到后盾的角色变换，即从发号施令到为团队服务——实在是一种困难的转变。

当前很多管理者已开始发现这种新型的权力共享方式的好处，或通过领导培训逐渐意识到它的益处，但仍然有些脑筋死板、习惯于专制方式的管理者无法接受这种新概念，这些人应当尽快转换自己的老观念，否则就将被取而代之。

扩展资料：

高效发展：

团队形式并不能自动地提高生产率，它也可能会让管理者失望。幸运的是，一些研究揭示了与高效团队有关的主要特征：

1、清晰的目标

高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。

2、相关的技能

高效的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，从而出色完成任务。后者尤其重要，但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，高效团队的成员则往往兼而有之。

参考资料来源：百度百科－团队

Answer 2

一个团队一张网。
每个人在团队中的不同位置，不同职位点上发挥着力场，通过网上的各个线络把他们连接在一起，发挥出强大的力量。中间有协调者，执行者，被执行者。
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核心竞争力是团队文明的建设。
这之中可以包括：团队文化（信念，目标，信心，自觉，积极，奋斗，激励等）。文明通常说的有朝气的团队，鲜活的团队，新奇的团队，惊讶的团队等等，这些都是一些团队文明的体现，当然文明总是离不开说是精神文明与物质文明的建设。
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团队核心竞争力的建设还包括团队成员个人能力物色和培养及舞台搭建。
另外团队执行力，选择性，目的性的明确也有关系的。这也是团队为什么要产生的理由，“有目标，有目的，有共同的语言才会走到一起。”这句话也是团队的基础。
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具有核心竞争力的团队还需要经历战斗的考验，生死的磨练，汰弱留强，这也就是说“磨合”也是团队建设中的因素，当经历了多次磨合后，默契也就产生了。在一定程度下，归属感和责任感也就自行运行了。
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说白了还是文化的建设，在他们有个人很强能力的时候，团队文明当中需要有协调员，宣传员，执行人，被执行人，需要产生责任感，归属感，需要产生进取心，勇往直前的心。
有时候团队是家，有时候团队是友谊，有时候团队代表气氛，团队应该是温馨而又充满温暖又可以实现理想与梦想的地方。
一个花一样的团队，一个锦绣山水一样的团队，那是一个疲劳中并又快乐的地方。你要让你的团队学会说"yes"or"no"，不需要模棱两可的人。
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如果能变成以上这样所诉的团队，基本上都是有朝气的超级团队了。内部凝聚带动外部的感染，一个团队的创作精神，一个团队的朝气，可以让客户更有信心，更信赖。
一般说的容易，做起难，希望你能做好！

Answer 3

协调好各个成员的关系，引导各成员的行动，在关键时刻能拿主意，具有战略性的眼光和创新精神

Answer 4

标杆与表率的作用。非领导者的团队引导作用。

Answer 5

核心成员的作用最简便的方式完成任务，简单的说就是最少的时间、最大限度的完成分内工作。当然还要看你是什么团队，不同性质的团队还是有一定的差别。