Question

从管理者的角度来讲，想要提高团队效率应该怎么办呢？





Answer 1

方法一：优化员工配置

一个优秀的管理者必须能够慧眼识英雄，能够明确员工的优势所在，利用员工的优势以及优秀技能，要每一个员工放在合适的位置上，才能够发挥他们的最大潜能，发挥最大的工作效率。如果员工放在不适合的岗位，那么就会导致团队乱套，所以优化员工的资源配置，能够将团队的力量最大的发挥出来，进而提高团队的整体效率。

方法二：具有良好的沟通协作力

管理者在团队当中就是航船中的舵手，要负责整个团队的人员调度以及未来规划。管理者要拥有沟通协作的能力，才能够让团队更好的融合，更好地向一个目标进行努力。团队之间的沟通是十分重要的，能够从沟通之间来提取每人相应的价值取向，以确定团队的共同目标以及团队分工，增强彼此之间的关系与认知。可以提高团队的运作效率，而且积极团队激发性，发挥协同的作用 。

方法三：健全奖励制度

大多数人员工作都是为了能够给予自己更好的生活，所以管理者需要提供给员工一个动力源，让员工能够发挥力量，向着目标前行。设立激励制度，并且做到切实的落实。这样可以激发员工的创新能力以及内在活力。如果每个人的工资都一样，那么大家将会失去动力 。

方法四：营造相对舒适的工作环境

想要激发员工的工作效率，最重要的就是营造良好的工作环境。人好的工作环境可以使人身心放松，能够增强专注力，提升注意力的凝聚，提高个人的工作效率。并且良好的工作环境可以营造一个良好的工作氛围，使大家对后备资源没有忧虑，心情舒适，效率自然就会提高，能够更加认真地完成工作，提高整个团队的工作效益。

Answer 2

提高团队的工作效率，最根本的就是要培养大家的能力。一、健全各方面管理体系，二、梳理工作流程，责任落实到人头。三、拥有标准的管理方式。

Answer 3

培养员工的能力提升团队的工作效率，首先最根本的就是培养大家的能力。试想一下，如果员工连最基本的1+1都不知道等于多少，那他们又怎么可能去解决更难的问题呢？有很多时候，并不是员工不想努力工作，而是他们自身能力有所缺陷，导致无法跟上团队的脚步，完成分内的任务。一个两个员工如此也就罢了，可若是大多数人都这样，那就难免出现大问题。

Answer 4

可以制定一系列惩罚奖励机制，要经常督促员工认真工作，可以团建增强员工的工作积极性，提高员工的工作效率。