提高团队凝聚力的途径有哪些
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提高团队凝聚力的途径:增强大家对团队的认同感、让搜中团队成员认识到协作的重要性、让成员的贡献可衡量、提高成员之间面对面沟通的机会、给团队找共同的困难。
1、增强大家对团队的认同感
例如,让团队成员对于自己是团队中的一员感到自豪。如果团队成员有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉,将会对促进团队合作非常有利。
2、让团队成员认识到协作的重要性
企业领导要能够让团队中每个成员都能意识到,他们之间的协作以及相互的贡献对团队的成功是至关重要的。换句话说,也就是没有他们的贡献,团队将会以失败告终。
3、让成员的贡献可衡量
企业管理者要制定清晰的目标,让团队中每一个成员的贡献都能够得到衡量。让每个人都可以清楚地看到谁做了什么袭漏笑,而且也要让每位成员都对他的行为负责。
4、提高成员之间面对面沟通的机会
管理者要让每个拍含人都明白,对于团队而言什么是重要的,合作和不合作的结果分别会是什么样的。
5、给团队找共同的困难
在最短时间内最有效把团队凝聚起来的方法就是,给大家找一个共同的困难或危机。虽然共同目标可以把人凝聚起来,但是困难和危机更能有效达成这个效果。
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