Question

手底下有个员工特别难管怎么办？

我是公司外聘的空降领导，部门里有个十几年的老员工了，特别桀骜，经常上班的时候磨洋工玩手机，说了好几次，都没改正，请问我应该怎么办？

Answer 1

晓之以理，动之以情，给他讲道理，只要是正常人，他应该就会明白了你的意思，肯定会有所反馈的，如果你和他唠唠叨叨的讲一番，他什么也没有表示，还是肆意妄为，和之前的做法一样，没有改善，那就证明比员工不可教也，也不用再在他的身上浪费时间了，那就直接把他fire掉吧，对待一个不服从自己的员工，并且屡教不改的，就应该当机立断，及时处理

Answer 2

这还用问呀，直接开了，对于这样的人绝对不要手软，如果他不愿意干请他走人，想白拿钱不干活，哪有这样的好事呢？现在这事你还不能往领导那推，如果你真的推到领导那了，领导会认为你无能，对你返到不好了，估计这样的人也不会在乎你扣他多少钱了，还是让他走人最好。

Answer 3

手底下有个员工特别难管，就是所说的那个刺头，那你就得在他身上下下功夫，每天叮嘱他，不要迟到，不要早退，又积极工作，你就多费点心呗，她如果不服管，就跟你的领导汇报，你也没有办法呀

Answer 4

先君子后小人的管理方法。

私底下找他谈话，提醒他不能无视单位的制度，再怎么也不能误了工作，因为人多不好管理，制度面前人人平等，希望他支持你的工作。如果他还是屡教不改的话，那就不用客气了，以制度为准，奖罚分明，虽说罚款不是目的，只是管理的一种手段，但是如果他还如此，那就重罚，必要时可以请他离开本组。

Answer 5

朋友你好，象你自己所说的你是一位空降领导到了新的工作岗位，有位十几年的老员工特别难管，他是对你的才能和领导能力有怀疑吗，还是你是靠什么关系走上领导岗位上的呢，如果是这样的话，那就把你自己的才能和能力拿出来向他展示一下，你是有领导能力的人，或者说你的关系是相当利害的，这样也给他点脸色看看，如果不是这些的话，那就说明他的工作任务还不算太多或者是比较轻闲的那种，给他增加工作量加大工作难度，这样也许会对他有所改变，也许他是位工作能力很强业务水平很高的老员工，那就与他坐下来好好的聊一聊，这样或许对你的工作更有利，一位干了十几年的老员工，会和你通力合作的，因为他也是这里的一份子，记住了千万不可用强制性的手段去处理这样的事情，否则会对其他员工造成不好的反应，这样的话你的工作将无法进行下去的