遇到难管的员工怎么办？
能管就管，实在管不了，跟上边说一声，直接开了就行了，不用太费心啊，毕竟不是每一个员工都会听话的，也不是每一个员工都会有那种自觉服从领导安排的自觉性的了。
其实现实生活中真的有好多非常难缠的员工，吃着公司的饭，领着老板发的工资，不但不干事，还到处说公司的坏话，到处说这个公司怎么怎么不好，说领导如何使唤自己，其实这种员工趁早开除就行了，没必要为了这种人劳力伤神的，怪不值得的也是。
企业里面最重要的就是要整体团结一致共同为了公司的发展付出自己的力量，让自己成为一个发光发热的人物，而不是专门到处挑事儿。
如果真的遇见了这种员工，也别说他什么，因为你说什么，他都不会听的，所以你就叫他到办公室来，问一下他能不能干咯，如果不能干的话，趁早立马滚蛋走人，这里庙小容不下你这尊大佛，另谋出路吧。一般来说，这种人不是故意找事儿就是真的有点本事，所以要好好的用他给公司谋福利才是正道。
对于员工来说一般都是比较怕上司或者老板的怎么会难管理呢，如果说他真的比较难管的话，无非就是有真本身，或者就是有人。但是对于任何难管理的员工你做对这几件事情，他们就很好管理了。
第一个就是，你得做的让他信服你，要不就是工作能力，要不就是业务成绩，你来做，做的好，做的出色，难管理的员工也会佩服你。
和员工之间也是要尊重对方，要客气的，你不要作为一个老板就很傲气，看不起人，和员工作为朋友，这样对你的业务也是有好处的，要多和他们交流一下，谈谈心。
没事的时候多搞点公司聚餐的，给员工一点福利。
还有比如说有个别的员工真的是他们自身的问题，而且因为什么原因还总给自己找借口的话，那你就应该该惩罚一下就惩罚，该扣钱就扣钱，这次被扣钱，下次虽说是语气上不好，但是做事肯定会认真了。
首先看你所在的是什么单位呢，如果你是在政府工作或者是事业编的话，那就比较麻烦了，因为这类单位的话，只要员工没有重大过错，都是不能引咎辞职的。这个时候你就得，苦口婆心的劝他们正视自己的工作，正视自己的责任，特别是一些刚毕业没有什么社会经历的人，他们很缺乏社会责任感，你要告诉他们，你们是服务于人民，服务于社会的，不能这么吊儿郎当，懒懒散散的，身上担的是责任。
如果你所在的单位是私企，也就是民营企业或者是外资这一类的话，如果你真的看不惯你手下的员工，你可以训斥、可以责备，甚至在你无法忍受的时候，你可以选择辞退。
如果他在业绩方面或者工作能力没有特别突出的地方的时候，如果他们真的有特别的能力，你可以忍受，越优秀的员工越难管，这是定理，但是你需要他们。
1.晓之以理，动之以情，给他讲道理，只要是正常人，他应该就会明白了你的意思，肯定会有所反馈的，如果你和他唠唠叨叨的讲一番，他什么也没有表示，还是肆意妄为，和之前的做法一样，没有改善，那就证明比员工不可教也，也不用再在他的身上浪费时间了，那就直接把他fire掉吧，对待一个不服从自己的员工，并且屡教不改的，就应该当机立断，及时处理
2.另一方面，或许也有可能真的是自己哪方面做的不对，可以反思一下自己，一般情况下，自己不会看到自己的缺点的，往往是别人会提前发现，而有些性子比较直的员工，则不会顾及你的身份，直接指出来，有时候难免惹自己生气，所以，可以直接问他为什么会有这样的反应，从而根据他们的言辞调整自己的状态，从根本上解决问题
所以，有些事是很难下结论的，有时候员工的难以管治确实是一种消极的表现，但有时候，或许是出于一些难以言表的原因而采取这样的方式呢？
无论是在上学时候，还是在上班的时候，总能遇见那么几个刺头。上班了当然好办，你有足够大的权利直接就可以把这个员工开除，还把自己当然上学的时候呢？上学可能别人拿你没什么办法，九年义务教育，又不能把你开除。但是现在是上班，不服管就回家，中国最不缺的就是人，何况你又不是什么重要员工，还真把自己当回事，直接开除也可以给其他员工一个警告。
其次就是通过惩罚制度来管理，自己制定一个惩罚机制，无论是靠钱还是怎么样，之后有人违反了，直接按照条例来，尤其是扣工资，这种人碰到扣工资，马上就老实了。还非常用警告的方法，警告多次无效，也是可以开除的，你都要提前跟员工说的好，提前给出公告。
最后就是提高自己的威信，既然是做领导的，有时候就有一些领导的架子，别人是替你做事，是你给他们发工资，所以有时候该凶就凶一点，不要怕伤了别人的面子，他都不服你的管，就已经是不给你面子。
