Question

如何打造一支狼性团队

Answer 1

问：如何打造一支狼性团队

答：想打造狼性团队，狠抓着五点，就够了。

答：一、优胜劣汰

答：狼群并不是一个奉行平等的群体，而是有着严格的等级制度和优胜劣汰的机制。狼群多捕获的食物，狼王具有优先权，接下来是大狼、巨狼来选择，剩下的残渣才会留给弱小的狼吃。假如猎物不够分，就在去捕猎，那些肚子没有吃饱的狼，一定会拼命进攻，否则，就很可能被饿死，在狼群中会被淘汰。

答：在狼群中，唯有强者才有享有权力，即使狼王也不例外，当狼王年老体衰时，不管他曾经有多么显赫的功绩，也会被其他年轻力壮的狼所挑战，最终落寞的走下王位。

答：狼群的优胜劣汰的确残酷，但却符合“物竟天择，适者生存”的自然法则。身为领导者，要想打造一支执行力强的狼性团队，也必须在团队中建立起优胜劣汰的竞争机制，激发团队成员的危机意识，狠狠的逼迫团队成员提升执行力和战斗力。

答：二、专注目标

答：狼性的最大特点就是对目标的坚持，狼群一旦盯住猎物，那么就一定会穷追不舍，直到猎杀目标为止。或许有人会说，毕竟是禽兽，哪里能懂得变通呢，可他们不知道的是，千鸟在林，不如一鸟在手，狼群对目标的专注，反而极大地提高了它们的捕猎的成功率。反倒是那些三心二意、不够专注的人，往往是一事无成的结局。

答：身为领导者，要想打造一支执行力强的狼性团队，也要重视培养团队的韧劲和对目标的专注，要让团队有一种狠心，一旦定下目标就要不达目的不罢休。

答：三、重视沟通作为一个团队，狼群之中从不缺少沟通，但是，除了狼王的命令，狼于狼之间也会通过嚎叫和身体的语音进行沟通。尤其是在野外作战时，狼一旦发现情况有什么不对，就会通过细微的动作通知同伴，以便调整策略，取得战斗的胜利。沟通也是管理团队，提升团队执行力的关键。百分之七十以上的团队问题，其实都是因为沟通存在问题，解决团队内的沟通问题，才能有效鼓舞团队成员的士气，激发其潜能，提升战力.......一句话，沟通好了，团队才会真的好。

答：四、善于协作孤狼难存，狼群必胜！单个狼的强大是有限的，合作无间的群狼才能所向披靡。狼群在捕猎时，合作称得上是完美，就像一个庞大的机器一般，任何一头狼都能贡献自己的最大力量，并与其他狼合作无间。狼群的合作精神也是领导打造狼性团队的关键，团队的人越多，就越要重视合作，千万不可造成一盘散沙的局面，否则，不懂得合作，团队的执行力就无从说起。

答：五、头狼效应狼群的强大，离不开头狼或者说狼王的领导力，对于头狼的命令，狼群往往能做到无条件服从。当头狼不够强，不足以领导狼群时，那就会被挑战者取而代之。作为团队领导者，自身也一定要足够强大，要能服得了众，要能有自己的权威，对于团队中的害群之马和危险分子，一定要给予毫不留情的惩罚，不能有任何妇人之仁、婆婆妈妈。领导者虽然不一定像头狼那样，会被挑战者取而代之，但自己一定要树立危机意识，也要对接班计划有所准备。

答：希望已经解决了您的问题，祝您工作顺利！