Question

求出色的暖气片品牌？暖气片十大品牌有推荐吗？

Answer 1

暖气片品牌市面上有很多，占市场大份额的是产自土耳其的暖气片。
其他地区不是很清楚，就湖南来说，暖气片品牌市场常见如下：德国阿伦斯堡、酷牌、德美拉得、威能、楷美、雅潘、施巴德曼、特克尼克、塔优、埃夫利舍、玻玛；英国赫兰德、意大利雅克菲、意瓦、依玛；瑞士森德等品牌。

Answer 2

在购买暖气的时候，是否经常难以选择，对市场上成百上千的品牌不知道该看哪家了。这时候，就会问：哪个品牌的暖气片好，种种问题表面购买暖气时候的艰难选择暖气片究竟什么牌子好。根据自身的情况，如何正确选择适合自己的暖气片：
如果是集中供暖或者自家烧锅炉独立供暖，那就只能选择水暖暖气片。这种暖气片供暖系统比较普遍，购买、安装比较方便，热损失小，供热效果较好；如果是汽暖，需要选择特定的暖气片，一般水暖暖气片不能用于此地，有专业汽暖散热器-光管散热器，其蒸汽供暖温度较高，比较危险，且热损失较大，生产厂家也较少，安装购买不方便，目前已逐步取消了；如果是超导暖气片，其导热体是超导液，用电加热即可。但其超导暖气片目前尚未成熟，一般用2-3年后就会出问题，寿命较短。
如果是集中供暖的话您选择钢制的，您要是自采暖就选择铜铝的。集中供暖是属于间歇式供暖（烧一会停一会），钢制的存水量要比铜铝的存水量大5倍，当暖气停止供暖后，暖气系统存水量越大，保温时间长自采暖是自己烧，温度达到一定的时候，暖气就不烧了，铜铝的壁厚薄，散热快，比较节能，耐腐蚀性好。如果水质呈现强酸或强碱性质，集中供暖小区只能选择铜铝复合散热器，而不能用钢制暖气片，这样会加速渗漏。
暖气片品牌排名‍‍前几的有：
金旗舰
北京金旗舰暖通科技有限公司作为民族企业，成功地挑战了诸多行业内的国际大佬决不是偶然的，对产品品质的追求达到了苛刻的程度。金旗舰公司注重产品研发和创新，已经获得多项国家专利，新近推出的"防腐金刚"是散热器行业具有颠覆性的创新产品。金旗舰不断推陈出新的产品设计、专注细节完美的产品品质和优良的性价比深受广大消费者喜爱，市场占有率和顾客好评率双双名列前茅。目前，公司拥有550万片的产销能力和1000多家代理商，取得行业三甲的地位可谓名至实归。
森德
森德（中国）暖通设备有限公司成立于1995年，总部位于北京通州，中德合资企业，总投资额5亿元人民币（外方75%），是国内最早的钢制暖气片生产厂家。森德作为中国散热器行业的高端品牌之一，年生产能力可达400多万片，其它地源热泵和新风机产品可达10万台以上，在北方地区拥有很强的品牌影响力，散热器主要以钢制柱式暖气片为主，经典时尚的外观设计、扎实的制造工艺、稳定的质量，都是森德所带来的高品质散热器的体现。从近期市场的综合表现来看，森德散热器的外形及工艺依然延续以前的经典路线，被行业内誉为经典模范。
瑞特格
芬兰瑞特格钢制板式散热器是欧洲散热器行业的创始者，也是欧洲最早和最知名的暖气片生产企业之一，在全世界有很大影响力。瑞特格以生产钢制板式暖气片及暖通配件为主，年销售达10亿欧元。
意乐
意大利意乐集团也是欧洲散暖气片行业的知名企业，是知名的铝制散热器制造商之一，主销双金属散热器、高压铸铝散热器、纯铝散热器、电子散热器。

Answer 3

这个还要分国产10大品牌，进口10大品牌，主要是你选择需要哪方面

Answer 4

大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样，一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三，新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四，新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多，而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐，一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五，想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚，适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。