互联网+对企业的影响是什么?
“互联网+”意味着传统产业向上延伸,这时候并非是过去的两股力量力敌对垒,而更多意义上是一种联合——最重要的是:传统产业和互联网产业两种基因交融的时候,企业不得不进化。这种进化我们称之为“互联网化”转型。
传统产业推动“互联网+”之后,不一定就会变成轻盈的小鸟,充满了敏捷性、充满了适应力。正如谷歌所说:今天的大多数企业,庞大、官僚、迟缓的身躯,目的是让风险最小化,而不是让自由和速度最大化。
恰恰“互联网+”和互联网化的转型,就是需要自由和速度最大化。移动互联网时代的环境突变,企业如要生存下来,就需要成为一个生态型而非机械型的新型组织,进行物竞天择的进化。而这种进化的要,并非自上而下、自内而外,往往来自于边界、跨界的巨大力量。
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注意事项
事情远不是我们所想象的“工具”那么简单——即使对互联网思维理解得再透彻,对“互联网+”的概念更清晰,产业政策再好,即使超级互联网思想武器在手,没有企业的进化——基于“互联网+”的战略调整、管理优化,没有变革转型,这一切都只是口号、空中楼阁。
而且,移动互联网、“互联网+”影响的不仅仅是思维层面,更不是策略层面,而是对传统企业的理念、文化、组织、结构、产品、创新、管理、营销等一系列的重新构建。
我们眼睛睁的看到,疏于进化的企业,在短短几年时间有些几十年甚至上百年积累的大企业、大品牌在转瞬间错失了一场场商业革命机遇,光芒黯淡,直至消失。