商业模式的价值逻辑是
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创造价值、传递价值、获取价值。
1、创造价值:企业归根结底就是社会的一个职能部门,不管是满足消费者也好、客户需求也好,都是基于客户需求的解决方案,这是企业存在的根本理由,这是创造价值部分。
2、传递价值:到底通过什么方式、哪些资源配置,把价值交付出去,交付给我们的社会、交付给我们的用户、交付给我们的消费者。
3、获取价值:交付之后,我们的用户、社会、消费者,通过现金的方式或者什么其他方式也好,交付到企业,这时候企业才能够有更多的资金去进行再生产,创造更多的价值。
创造价值是基于客户需求,提供解决方案;传递价值是通过资源配置,活动安排来交付价值;获取价值是通过一定的盈利模式来持续获取利润。
1、创造价值:企业归根结底就是社会的一个职能部门,不管是满足消费者也好、客户需求也好,都是基于客户需求的解决方案,这是企业存在的根本理由,这是创造价值部分。
2、传递价值:到底通过什么方式、哪些资源配置,把价值交付出去,交付给我们的社会、交付给我们的用户、交付给我们的消费者。
3、获取价值:交付之后,我们的用户、社会、消费者,通过现金的方式或者什么其他方式也好,交付到企业,这时候企业才能够有更多的资金去进行再生产,创造更多的价值。
创造价值是基于客户需求,提供解决方案;传递价值是通过资源配置,活动安排来交付价值;获取价值是通过一定的盈利模式来持续获取利润。
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