Question

管理学 判断题

三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）
1. 群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4.
目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（ ）

A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 根据戴维•麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15.
下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。（ ）

A. 错误
B. 正确
满分：2 分

Answer 1

35.小企业一般采用直线制的组织结构比较常见。（对 ）
36过滤是指故意操纵信息，使信息易于接受。（ 不知道 ）
37企业为留住人才，应主要考虑工资报酬，企业的环境不一定能起作用。(错 )
38管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理。（ 对 ）
尽管双因素理论认为薪酬不是激励因素，但我们仍然不应忽视金钱的作用（ 对 ）
39统一指挥是指每一个雇员应当只接受来自一位上级的命令。 对
40甲、乙两位朋友正穿越一片陌生的森林，途中听说此森里中有老虎出没。甲焦急地问乙：“如果遇到老虎我们怎么办？”乙回答说：“那就要看谁跑的快了。”甲说：“可我们都跑不过老虎啊。”乙似开玩笑地说：“我只要跑的比你快就行了。”从企业管理的角度来看，这个故事说明了经商之道不同于为人之道，人们可以“患难见真情”，但企业竞争只会毫不留情。错
41有限理性是为达成一致，持不同意见的组织成员相互隐瞒自己的观点。 不知道
42.企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有模糊而不可控的特点。错
43.SWOT分析存在着明显的局限性，表现为外部机会与威胁是由分析人员所识别，缺乏统一的标准，容易产生战略人为塑造的困境。 对
44.管理层次是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。 错
45.企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能地增加可挑选性。错
46.赫塞和布兰查德的情景领导理论着重强调的是，领导者与下属的关系如同家长与孩子的关系。不知道
47.激励的过程主要有四个部分，即行为、需要、动机、绩效。首先是产生动机，通过激励，最后达到提高绩效的目的。 错
48.冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质。 对
49.效率与效果之间存在明显的差别，效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目的目标。（ 错 ）
50.泰罗被认为是“科学管理之父”，其科学管理理论是管理学形成的标志。（ 不知道 ）
51.“霍桑研究”得出的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为。（ 对 ）
52.任何组织都存在于一定的环境之中。（ 对 ）
53.集体决策和个人决策相比较究竟哪种决策有利，要视具体情况而定。（ 对 ）
54.计划是管理的主要职能，因为它构成了所有其他职能的基础。（错 ）
55.在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。（ 对 ）
56.管理者层次越高，其计划工作就越具操作性。（ 错 ）
57.领导者之所以对部下有影响力。全靠手中的权力，拥有权力才能有影响力，权力越大，影响力越大。（ 错 ）
58.需要对环境迅速作出反映的组织应当实行集权化管理。（ 对 ）
59.一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向是朝着实现组织目标的方向。（ 对 ）
60.核心竞争力的建立更多的来自于企业内部的实体资源的累积（　错　）。
61.计划与控制相互依存，没有计划就没有控制。（ 对 ）
62.极端的情绪可能阻碍有效沟通。（ 对）
63.基于完美理性原理，决策遵循“满意原则”。（ 错）
64.小企业一般采用直线制的组织结构比较常见。（ 对 ）
65过滤是指故意操纵信息，使信息易于接受。（ 不知道 ）
66企业为留住人才，应主要考虑工资报酬，企业的环境不一定能起作用。( 错 )
67.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理。（ 对 ）
68根据公平理论，平均分配是最合理的。（ 错 ）

Answer 2

跪求管理学原理判断题答案
悬赏分：0
-
离问题结束还有
14
天
23
小时三、判断题（共
5
道试题，共
40
分。）
1.
做决策时，满足的是决策满意原则。
（
b）
A.
错误
B.
正确
满分：8
分
2.
企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（
a）
A.
错误
B.
正确
满分：8
分
3.
近代管理学起源于中国。
（
b）
A.
错误
B.
正确
满分：8
分
4.
职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。
（
a）
A.
错误
B.
正确
满分：8
分
5.
管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。
（a
）
A.
错误
B.
正确
满分：8
分