Question

创业需要具备哪些条件？

Answer 1

创业不同于现代MBA课程上的思维，它需要的是创业思维亦即创新思维。MBA课程的建模是一个现成的企业组织（好比一个已经能够自理自立的人）作为管理客体且大都是以西方为蓝本至少建立在工业革命后泰勒科学管理基础上的管理。创业管理是要想办法生个婴儿并且最好还要健康一点的，直至使他能够自理自立，这样就进入了创业后阶段。创业阶段很多不具备哪怕是第一次工业革命的基本条件，所以有时连泰勒的科学管理理论都不适用，连泰勒的东西都不用，那现在的中国大学也就没有几家教授你（现在中国国内有几家大学开始教授创业管理课程了，但据我了解中国还没有关于创业管理方面的专业设置，准确说应该是创新管理专业，创业只是创新的一部分），因为那太没有学术水准啦。况且，创业者在创业中往往使用许多野路子、不走“正道”，这根本不符合中国的工商管理专业教科书的理论。其实这超出MBA教学的范畴，也怨不得MBA教学，但中国的大学教育在爬行，还没爬到虽然目前中国社会很需求但西方已经相对成熟了的创新（创业）管理教学那一步。
其实创业管理属于创新管理范畴，它的一些理念思维有的地方类似现代项目管理的理念思维。虽然创新（创业）管理与现代项目管理理论在中国起步很晚，但中国人必将会随着中国市场经济的深入和快速发展认识到其重要现实意义和历史意义。
创业管理是更具有挑战性、实践性与艺术性的学问。创业者更需要像工匠、手艺人、外科手术医生那样进行在一定的理论（不一定水平要求太高）指导下的开创性实践。
闲言少叙，基于以上关于创业的基本情况认识，现在谈谈我认为的创业最重要的条件是：
1、商机的识别与选择：创业涉及到的第一个也是最重要的就是商机的识别与选择了！商机就像种庄稼的种子，种子的好坏太重要了！一旦选择了，就决定了创业公司所在的行业和其具体目标市场，即严重影响创业公司的成败也影响创业公司的创业后的未来发展方向和趋势。其他的一切条件都好似外部的土壤、气候条件、肥料、耕作等外因的东西。
2、人脉：最重要的外部因素，无论是关于销售的客户人脉还是涉及公司内部的组织建设的团队创建，都是极其重要的。如果有关于资金方面的人脉，那么以上两条就已经构成了创业的必要条件，要创业不行动也就不能称其为创业了（虽然可能达不到积极），其它的都是充分条件而就不成为必要条件了。
3、资金：其实是说资源的获取问题，那当然是资金，这说都不用说，很多事情你在操作时就会深有感触，旁观也应该能看清楚的。没有资源是实现不了任何项目的，创业项目当然无外乎其外，资金可以帮助你获得决大部分的资源包括人力资源，你想一想投资公司的资本运作的“猖狂”你就会能体会资金的威力。必须的资金必须有，当然你可以通过各种方法筹资，但并非越多越好，基本够了就行。没有资金人脉，那么，资金也是创业的必要条件。
4、有计划有步骤（虽然可能不是那么完善完美）的积极行动（虽然可能能力、知识储备不是那么完善完美），因为创业是一项实践性非常强的活动。
5、创业者良好的个人素质与能力（可能更多是创业者单打独斗的能力）。个人素质包括知识、健康的身体、坚定的信念、坚韧的意志等。知识等个人素质是蛹，能力是蝶，没有形成能力的知识等个人素质是没有用的，知识等个人素质是向形成能力的万里长征的第一步。况且知识等个人素质还分有效个人素质和无效个人素质（比如你搞餐饮的，那航天知识几乎就是创业的无效知识）。个人素质与能力不是很高，但具备以上4条，创业成功的不是也很多么？创业者良好的个人素质与能力不是必要条件只是充分条件。

Answer 2

创业需要资金，这个条件限制了很多投资者渴望致富的梦想。于是越来越多的人选择白手起家。白手起家不是完全没有可能，白手创业，可以被称为是一种奇迹，而在今天，越来越多的人都渴望能够用少的投入获得最多的产出，只是并非所有人都那般的幸运，那么，白手起家到底应该具备哪些条件呢？
创业方法1.技术
不管你从事什么行业，都需要对行业有一个熟悉的全面的了解，这是在市场中站住脚的一个关键因素，但是如果你没有资金作为支撑的话，就不可能高薪聘到有资质的人，所以自己具备一定的技术还是很关键的。
2.资金
即便是白手起家，也是需要有一定的资金作为支撑的，所以如果你一分钱都没有，这并不是很大的问题，问题是你一定要有方法让自己找到钱，这才是最主要的，招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。
3.经验
经验就是财富，经验也代表成功，所谓说的“熟能生巧”就是这个道理，如果你经验不足，还缺少很多硬件的话，是很不容易成功实现白手起家的。
4.人才
人的因素往往大于其他的各个方面，如果你不懂得利用和笼络人才的话，是很难有发展的，光有自己的雄心壮志还是不够的，一定要有别人来作为你的支点，所以学会用人和管理人才也是必须的。
创业注意事项1、怎样寻找创业模式
创业如何进行，创办一个公司，：创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标
赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。
5、怎样创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。
6、怎样确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

Answer 3

其实，创业本身就是一个从无到有的过程，没有钱，才叫创业，需要大笔资金投入的，那不叫创业，那叫投资。所以，创业不需要等到有了钱之后再开始。
想创业的朋友，一定的对现在的状况不满的朋友，我们都知道，花钱的时候，我们要不钱花在刀刃上，我们经常说时间就是金钱，那么我们时间是不是也需要花在刀刃上呢，朋友，要是你真的对现状不满，那么，安排好时间开始你的创业计划是不是更为重要。
其实，创业的过程就是一个不断解决问题获得成功的过程，我们不可能具备了所有条件才开始创业，我们要是已经具备了所有条件，那说明，我们已经获得了成功。我们只有在开始创业后，不断的解决问题，累积小成果，才能一步一步走向成功。所以，创业，不需要你达到什么样的条件以后在开始。

追问

具体要怎么说？请详细说一下

Answer 4

为什么要创业

Answer 5

1钱，也就是 启动资金。2项目，选中要做那个，由你的启动资金决定。3，计划，一份自己心里有数的计划。4：信心。5：坚持