什么样的领导才算好领导？
首先，好坏是相对而言。人无完人，不要因为主观地给领导打上标签而影响到自己的客观判断。
其次，关键还是靠自己。多问问自己，你可以从领导身上学到什么？如果你是领导你会怎么做？
最后，什么才是好领导？好领导，必然是让人信服的领导。在我看来，他身上至少应当具备以下三个品质。
第一，通情达理体恤关心下属。几十年的职场生涯，伴随着每个人从青年到中年到老年。不同的人生阶段，面临着不同的人生挑战，需要处理不同的人生大事。生活总是艰辛，好的领导必然会体恤关心下属生活。
第二，协助下属解决疑难问题。由于资源有限，由于经验不足，由于技术不够，下属总会碰到一些无从下手的疑难问题。好的领导必然会和下属一起想办法去面对、去解决，而不是只会动动嘴皮子或推卸责任。
第三，主动思考下属未来发展。好的领导不会压制、为难下属，他必然愿意给下属提供平台、机会、资源，让下属把路越走越宽。
嗨，我是怪咖娜娜，一枚通信汪、学习促进者、个人成长践行者。
适应职场生活，除了对工作内容喜欢，工作环境也很重要，所谓的工作环境除了外在环境，还有心理环境——比如领导是否是个好领导。好领导都具备如下4个素质：
1.以身作则，身先士卒的表率作用
领导并不代表只会行使指导和监督权力，一天到晚只知道去使唤人的领导，员工们肯定很不待见。好的领导通常都会自己先做到某一标准才能去要求别人怎么做，以德服人，并且对工作任务的调配不避重就轻。凡事做在前头，给下属以标榜作用，由此才能做好带头人的角色，去带好团队不断前进。
2.维护团队及成员的利益
领导是什么？是一个团队的领头羊。所以维护团队及成员的利益更能使下属认为其是一个负责任的好领导。比如一个公司里的两个竞争部门，面对利益分成时，为团队争取更多利益的领导更能带好团队，而总是妥协退让的领导往往会失去拥护。
3.自身品德修养好
有的团队中，领导自身品德修养差，对待员工很苛刻，使得工作气氛压抑也会影响团队发展。而如果一个领导自身修养很好，保持公正公平的心态，对待员工足够宽厚，那么这样的团队一定能得到好的发展。礼贤下士就很能说明这点。一家公司老板的品德行为就代表了其企业文化的定位。
4.善于褒奖员工
真正好的领导都很会褒奖员工，批评和指责都会在私下，而表扬和鼓励却总是公开的，不仅不会伤害到员工的自尊心，还能鼓励他们不断地努力和进取。但夸奖也不仅仅于口头表扬，善于褒奖员工的领导都会给员工加奖金加工资，以金钱的奖励来促使员工为自己创造更大的利益，这才是一个很会做人的领导。
无论你是一名普通员工，还是已经拥有一个团队的领导，看看好领导的素质是否满足了这4点，如有其它，欢迎补充。
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好领导没有标准,因为不同的企业,不同的时期,不同的员工层次,不同的市场环境,都会左右好领导的标准。但有一点,只要您认为是好领导,他就是您心中的好领导,至于是不是让别人服气,不一定。
