领导看不到自己的努力怎么办?
领导有几个喜欢的人即使他们做错事也被这个喜欢盖过,而我平时在努力他也看不见,并且一出问题他一定责怪...
领导有几个喜欢的人即使他们做错事也被这个喜欢盖过,而我平时在努力他也看不见,并且一出问题他一定责怪
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正所谓干得好不如干得巧,职场当中最害怕的就是你努力了领导却无法发现你努力了,这一点其实是最要命的,特别是对于一些在职场当中的老实人他们非常容易吃亏,因为他们干了很多的工作,但是领导却看不到。
我们要知唤裂缓道领导是人也不是神,如果说他看不到你做的工作,他就无法掌握了你的具体情况,他就很可能在关键时候也不能够提拔你,重用你,当然以上这还不是最致命的问题。
问题最核心的是你的努力究竟是不是领导想要的?
与企业的发展究竟是否相符?
或者说你认为你的努力在领导看来,究竟能不能够为企业为单位带来实质性的价值和利益?
如果你的努力不能够满足以上的三个实质性问题,那么你的努力可能是没有价值的或者说是无效的。
在职场当中我们一定要学会理性的看待问题,认真的剖析源链问题。
究竟是我们个人工作方式的问题?还是在工作的实际成效上还是存在一些不足之处?只有我们搞清楚了问题的本质,我们才能够针对问题解决问题。
针对题主的问题,在这里我有两点建议:
1、多去了解企业的需求,多去了解领导的需求。
任何时候在职场当中干工作都不能蛮干,许多时候蛮干的结果只能是自讨苦吃,一个企业的员工一定是干企业所需要干的,干领导所想要干的,除此之外我们做的任何事情都可能是费力不讨好。
2、要多向领导汇报工作,想要理解领导的意图。
最简单的方式就是多去汇报工作,多去沟通交流,只有你多沟通交流,你才能够真正的掌握领导的意图,任何时候个人的猜想都是不准确的,都是没有根据的,甚至很多时候你认为你很努力,在领导眼里你可能没有和模任何成绩,任何一个单位领导从来不看苦劳,领导只看功劳,领导看结果,在职场上任何不以结果为导向的努力都是白费功夫。
我们要知唤裂缓道领导是人也不是神,如果说他看不到你做的工作,他就无法掌握了你的具体情况,他就很可能在关键时候也不能够提拔你,重用你,当然以上这还不是最致命的问题。
问题最核心的是你的努力究竟是不是领导想要的?
与企业的发展究竟是否相符?
或者说你认为你的努力在领导看来,究竟能不能够为企业为单位带来实质性的价值和利益?
如果你的努力不能够满足以上的三个实质性问题,那么你的努力可能是没有价值的或者说是无效的。
在职场当中我们一定要学会理性的看待问题,认真的剖析源链问题。
究竟是我们个人工作方式的问题?还是在工作的实际成效上还是存在一些不足之处?只有我们搞清楚了问题的本质,我们才能够针对问题解决问题。
针对题主的问题,在这里我有两点建议:
1、多去了解企业的需求,多去了解领导的需求。
任何时候在职场当中干工作都不能蛮干,许多时候蛮干的结果只能是自讨苦吃,一个企业的员工一定是干企业所需要干的,干领导所想要干的,除此之外我们做的任何事情都可能是费力不讨好。
2、要多向领导汇报工作,想要理解领导的意图。
最简单的方式就是多去汇报工作,多去沟通交流,只有你多沟通交流,你才能够真正的掌握领导的意图,任何时候个人的猜想都是不准确的,都是没有根据的,甚至很多时候你认为你很努力,在领导眼里你可能没有和模任何成绩,任何一个单位领导从来不看苦劳,领导只看功劳,领导看结果,在职场上任何不以结果为导向的努力都是白费功夫。
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正所谓干得好不如干得巧,职场当中最害怕的就是你努力了领导却无法发现你努力了,这一点其实是最要命的,特别是对于一些在衫拍职场当中的老实人他们非常容易吃亏,因为他们干了很多的工作,但是领导却看不到。
我们要知道领导是人也不是神,如果说他看不到你做的工作,他就无法掌握了你的具体情况,他就很可能在关键时候也不能够提拔你,重用你,当然以上这还不是最致命的问题。
问题最核心的是你的努力究竟是不是领导想要的?
与企业的发展究竟是否相符?
或者说你认为你的努力在领导看来,究竟能不能够为企业为单位带来实质性的价值和利益?
如果你的努力不能够满足以上的三个实质性问题,那么你的努力可能是没有价值的或者说是无效的。
在职场当中我们一定要学会理性的看待问题,认真的剖析问题。
究竟是我们个人工作方式的问题?还是在工作的实际成效上还是存在一些不足之处?只有我们搞清楚了问题的本质,我们才能够针对问题解决问题。
针对题主的问题,在这里我有两点建议:
1、多去了解企业的需求,多去了解领导的需求。
任何时候在职场当中干工作都不能蛮干,许多时候蛮干的结果只能是自讨苦吃,一个企业的员工一定是干企业所需要干的,干领导所想要干的,除此之外我们做的任何事情都或中羡可能是费力不讨好。
2、要多向领导汇报工作,想要理解领导的意图。
最简单的方式就是多去汇报工作,多去沟通交流,只有你多沟通交流,你才能够真正的掌握领导的意图,任何时候个人的猜想都是不准确的,都是没有培衡根据的,甚至很多时候你认为你很努力,
我们要知道领导是人也不是神,如果说他看不到你做的工作,他就无法掌握了你的具体情况,他就很可能在关键时候也不能够提拔你,重用你,当然以上这还不是最致命的问题。
问题最核心的是你的努力究竟是不是领导想要的?
与企业的发展究竟是否相符?
或者说你认为你的努力在领导看来,究竟能不能够为企业为单位带来实质性的价值和利益?
如果你的努力不能够满足以上的三个实质性问题,那么你的努力可能是没有价值的或者说是无效的。
在职场当中我们一定要学会理性的看待问题,认真的剖析问题。
究竟是我们个人工作方式的问题?还是在工作的实际成效上还是存在一些不足之处?只有我们搞清楚了问题的本质,我们才能够针对问题解决问题。
针对题主的问题,在这里我有两点建议:
1、多去了解企业的需求,多去了解领导的需求。
任何时候在职场当中干工作都不能蛮干,许多时候蛮干的结果只能是自讨苦吃,一个企业的员工一定是干企业所需要干的,干领导所想要干的,除此之外我们做的任何事情都或中羡可能是费力不讨好。
2、要多向领导汇报工作,想要理解领导的意图。
最简单的方式就是多去汇报工作,多去沟通交流,只有你多沟通交流,你才能够真正的掌握领导的意图,任何时候个人的猜想都是不准确的,都是没有培衡根据的,甚至很多时候你认为你很努力,
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领导看不到自己的努力,这个有正常情况发生的,毕竟他容易一叶障目,也不可能了解所有的人,反空明唯正我想的是我尽自己的良心做事情,我想努力就继续努力,不会因槐数为他而改变斗培我的想法
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客官,很高兴核配为您解答
别人犯错领导不责怪,说明他们要么就是家里关系大,要么就是他们很能来事,或者有过硬的赚钱本领
但是你一犯错领导就责怪你,说明有以下几种可能:
①领导一切都看在眼里,他很看重你,所以会格外在意你的工作情况
②领导觉得你太不会来事了,要用这种对比来告诉你学会来事
③你的工作情况确实有很多不足,领导要以为公司赚钱为目的唯氏悉
这只是个人看法,仅指乎供参考
那么你就要学会来事,学会不断给自己充电,学会敢为人先
希望客官老爷能够给个采纳呗,或者点赞也行,回答问题好烧脑,可怜一下码字不易吧
别人犯错领导不责怪,说明他们要么就是家里关系大,要么就是他们很能来事,或者有过硬的赚钱本领
但是你一犯错领导就责怪你,说明有以下几种可能:
①领导一切都看在眼里,他很看重你,所以会格外在意你的工作情况
②领导觉得你太不会来事了,要用这种对比来告诉你学会来事
③你的工作情况确实有很多不足,领导要以为公司赚钱为目的唯氏悉
这只是个人看法,仅指乎供参考
那么你就要学会来事,学会不断给自己充电,学会敢为人先
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