管理中心的岗位职责
管理中心的岗位职责（精选9篇）
随着社会不断地进步，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我整理的管理中心的岗位职责（精选9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
管理中心的岗位职责1
岗位职责：
1、以项目管理形式，负责指定销售区域专项营销活动的策划、制定、宣传、推广，落地。
2、熟悉并了解零售终端销售运营工作流程，能运用各种工作方法树立并提升项目的影响力度，确保项目落地及按计划执行；
3、组织和深度参与零售终端的新场景营销策划及营销执行，进行公司各分、子公司的营销资源开发、建设与协调。
4、负责品牌新场景营销活动的建设、策划、制定、运营。建立新场景营销活动各期间规划及执行标准，推动各区域进行有效执行及有所成效。
5、对具体新场景活动目标探讨制定主题创意文案及视觉创意；
任职资格：
1、新闻、市场营销、广告策划、等相关专业本科以上学历，营销策划经验丰富者优先；
2、具有良好的文案撰写能力，活动策划执行推广能力；
3、熟悉营销活动策划、制作，推进、执行全过程的工作重点；
4、热爱健康行业，关注业界营销，思维活跃，具备良好的市场敏锐度和判读力；
5、具备较强的组织能力、协调能力和资源整合力；
6、个性开朗，既能够独立跟进项目工作，亦有团队合作精神。
管理中心的岗位职责2
1、负责商场内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责制定商场内保安、保洁的管理规定;
3、负责商场内的品质、水电、空调等项目的验收和资料核实工作;
4、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
5、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同审批;
6、负责商场内工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审。
管理中心的岗位职责3
1、贯彻执行工程管理工作流程及规章制度，以及本部门各项工作计划;
2、根据企业发展和出现的新情况，及时完善和补充各项制度和流程;
3、监督、指导项目设施设备维护、维修、巡检工作执行情况，确保物业设施设备正常运行;
4、对商铺/办公单元和公共部分新建/改建项目进行监督管理和质量控制;
5、及时高效组织工程部完成报时报修，给客户提供满意的服务;
6、配合支持前期招商工程技术对接，以确保顺利招商签约;
7、统筹组织工程各部开展各项工作;
8、指导、管理、监督工程部员工及第三方单位的业务工作，不断提高工作效率;
9、根据培训、奖励、提升、处罚、辞退方案对工程部员工整体考评，保持工程部员工良好工作状态;
10、根据招采制度选定设施设备维保供应商，监督管理各供应商的合同执行情况;
11、编制项目工程部年度成本预算和成本开支计划;
12、有效控制各项成本支出，指导物业工程收支分析。
管理中心的岗位职责4
1、准确把握品质要求和服务标准;审批维修、专修申请、落实具体管理服务工作;识别潜在问题，制定方案;
2、协调与政府、租户、公司等的关系，处理争议;
3、主持签订各项对外经济合同，处理紧急及突发事件;
4、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修工作，以及管理绿化、保安等相关工作;
5、协调与政府、租户、公司等的关系，并负责处理租户、业主投诉，保持园区环境卫生及维持治安秩序;
6、项目员工的培育、奖惩、发展等工作。
管理中心的岗位职责5
1、对集团传达的指令执行情况监督检查、评价、反馈；
2、参与项目公司现金流、销售计划、销售价格、营销方案、推广计划、营销费用使用计划的审定；
3、跟踪各项销售指标完成进度；督导年度、季度和月度销售、回款、入伙计划的完成；
4、熟练掌握项目基础信息；熟悉当地房地产市场情况；全面了解项目营销工作情况，及时反馈信息；
5、营销业务审批：负责分管项目制度内营销业务的审核，提出审核意见，供各级批准人参考；
6、为推动项目公司营销工作，进行项目公司与中心相关部门沟通协调；利用总部资源，为项目提供指导帮助；
7、参与销售团队建设及考核工作；
8、领导交办的'其他工作。
任职资格：
1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校本科以上学历；
2、具有5年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目营销总监同类职位2年以上；
3、有主持过大型项目（住宅、产业类商业地产项目）的营销管理的经验；
4、能在营销管理中心总经理的指导下完成公司下达的营销及销售任务；
5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
管理中心的岗位职责6
1、负责物业市场渠道的构建、熟悉行业政策，负责物业信息的收集、整理与分析;
2、开展公司对外物业市场的拓展，建立市场拓展信息渠道;
3、制定市场调研计划，组织目标市场的调研与分析，并编制市场调研报告;
4、负责公司对外拓展目标的谈判、竞标等工作，完成对外拓展经营指标;
5、熟悉主要的竞争对手状况，包括竞争对手优劣势、市场区域、业绩、价格、顾问服务方式。
管理中心的岗位职责7
1、协助项目经理工作，全面负责管理区域日常运作与管理，确保物业服务质量。
2、协助项目经理制定物业服务中心年度工作计划。参与做好中心年度预算工作，以确保中心各项费用收支按预算和标准执行。
3、协调所辖区内保安、保洁、消防、绿化等方面的工作。
4、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。
5、定期组织开展走访业户活动，了解情况，听取意见，与业户保持良好的合作关系，不断提高物业管理水平。
6、完成项目经理交办的其它工作。
管理中心的岗位职责8
1. 根据合同规定向甲方提供保洁管理、绿化养护、安保、消防等服务，并确保以上服务日常运作正常有序，并协调各方关系与协作
2. 了解甲方相关后勤部门对物业服务的提示及要求，根据合同规定予以落实，包括但不限于配合甲方应对各类检查或拼比
3. 参加甲方要求的各类会议及学习，并将重要信息及时报告上级经理
4. 根据公司相关规定，严格控制所需物料的申购
5. 负责应对甲方投诉，及时报告上级经理，并在职权范围内及时采取适当处理
6. 负责紧急事件处理，制定应急方案并实施，及时报告上级经理及相关负责同事，并在事后组织相关员工分析与总结
7. 负责监督第三方合作单位所提供的各类服务，发现问题须要求其及时整改，并及时报告上级经理与相关负责同事
8. 负责每日对服务现场进行巡视，包括但不限于设施保养、清洁卫生、员工仪表、员工纪律及工作表现等，如发现问题须及时整改
9. 负责下属员工日常考勤管理、工作安排、在岗培训及带教、工作监督及考核，以确保其工作质量达到公司及甲方要求
10. 负责执行并落实公司各类规章制度，并对违纪违规行为予以立即制止，同时对违纪违规员工按照公司相关规定予以及时处理
11. 完成公司交办的其他各项工作任务
管理中心的岗位职责9
1、制定物业管理公司发展战略，提出发展规划、管理方针和经营形式，确定后组织实施;
2、负责物业管理公司内部组织架构设计方案、管理制度、管理流程的完善及优化;
3、负责公司基本团队建设、规范内部管理、稳定队伍，负责骨干人才培养与规划，营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观;
4、做好与地产、政府主管部门等相关单位的沟通协调，以及物业项目前期介入工作;
5、及时指导、跟进重大品质问题，提出解决方案并落实，有效组织和推动管理创新;
6、负责公司的公关关系维护，妥善处理突发性事件。
;
