Question

你认为怎样才算是真正的公平？

Answer 1

其实我觉得所谓的公平也只能是相对的。1.公平是相对的

有些人会说，别人有背景，有关系，而我没有，他们的努力就可以少一点，而自己必须就要倾尽全力。那么把时间放大一些，现在的努力，为子女营造更好的条件，只要把时间区间放大，就很容看到，其实我们追求的公平，只是对自己而不是对所有的人，父辈们的努力，如果子女都无法赢在起跑线上，那么对他们来讲就变成了不公平。

2.利用好公平

利用好唯一公平的事情——时间，对于每个人来讲，一天都是24小时。不会因为你有钱，有背景，一天给你48小时。时间规则就是就是唯一的公平，利用好这个规则，就能够逐渐追赶上，最终胜出。

有人会说，别人坐飞机很快就能到达目的地，而自己做汽车需要更多的时间。在飞机上睡了几个小时，而在汽车上看了几个小时书呢？利用好这唯一公平的东西，因为时间不合理利用，他不会累计叠加。

3.营造相对公平的环境

相对公平是营造出来的，而不是抱怨出来的。人们经常会出现一种状态，拥有的时候总会觉得别人拥有的更好，人们常说一句话：做什么觉得什么好。既然那就发挥自己的优势，让足够发光，让吸引别人用你的方式与你竞争。当然需要自己足够优秀，才会吸引别人过来。

Answer 2

我觉得其实生活的话本就不存在什么绝对的公平。
1.公平是相对的

有些人会说，别人有背景，有关系，而我没有，他们的努力就可以少一点，而自己必须就要倾尽全力。那么把时间放大一些，现在的努力，为子女营造更好的条件，只要把时间区间放大，就很容看到，其实我们追求的公平，只是对自己而不是对所有的人，父辈们的努力，如果子女都无法赢在起跑线上，那么对他们来讲就变成了不公平。

2.利用好公平

利用好唯一公平的事情——时间，对于每个人来讲，一天都是24小时。不会因为你有钱，有背景，一天给你48小时。时间规则就是就是唯一的公平，利用好这个规则，就能够逐渐追赶上，最终胜出。

有人会说，别人坐飞机很快就能到达目的地，而自己做汽车需要更多的时间。在飞机上睡了几个小时，而在汽车上看了几个小时书呢？利用好这唯一公平的东西，因为时间不合理利用，他不会累计叠加。

3.营造相对公平的环境

相对公平是营造出来的，而不是抱怨出来的。人们经常会出现一种状态，拥有的时候总会觉得别人拥有的更好，人们常说一句话：做什么觉得什么好。既然那就发挥自己的优势，让足够发光，让吸引别人用你的方式与你竞争。当然需要自己足够优秀，才会吸引别人过来。

Answer 3

我觉得不存在什么绝对的公平。
1.公平是相对的

有些人会说，别人有背景，有关系，而我没有，他们的努力就可以少一点，而自己必须就要倾尽全力。那么把时间放大一些，现在的努力，为子女营造更好的条件，只要把时间区间放大，就很容看到，其实我们追求的公平，只是对自己而不是对所有的人，父辈们的努力，如果子女都无法赢在起跑线上，那么对他们来讲就变成了不公平。

2.利用好公平

利用好唯一公平的事情——时间，对于每个人来讲，一天都是24小时。不会因为你有钱，有背景，一天给你48小时。时间规则就是就是唯一的公平，利用好这个规则，就能够逐渐追赶上，最终胜出。

有人会说，别人坐飞机很快就能到达目的地，而自己做汽车需要更多的时间。在飞机上睡了几个小时，而在汽车上看了几个小时书呢？利用好这唯一公平的东西，因为时间不合理利用，他不会累计叠加。

3.营造相对公平的环境

相对公平是营造出来的，而不是抱怨出来的。人们经常会出现一种状态，拥有的时候总会觉得别人拥有的更好，人们常说一句话：做什么觉得什么好。既然那就发挥自己的优势，让足够发光，让吸引别人用你的方式与你竞争。当然需要自己足够优秀，才会吸引别人过来。

Answer 4

现代社会的公平，应该体现在机会均衡、法律公正、人格平等这三个基本方面。虽然这不易做到，但必须成为社会所致力追求的目标。正是因为不易做到，才显得异常金贵。

一直以来，不少人对公平持有似是而非的观点：认为结果公平才是真正的公平，除此之外，一切都是假的、骗人的。比如说，只有实现了收入上的平均，每个人都生活在同一经济水平上，这社会才算公平。这是似是而非、大错特错的。

结果的公平不仅不是真正的公平，而且是对公平的否定与破坏。让付出很多劳动与付出很少劳动的人，收入都一样，看似公平，实际上是最不公平的，不仅不公平，还会极大地阻碍经济社会的发展进步，扼杀社会应有的生机与话力。

只有让所有的社会成员都有平等的合理合法地追求自身利益的机会，且在法律和人格上一视同仁地受到尊重，让拼命工作的人，收入相对多，让工作马虎，应付了事的人，收入相对少，才是公平应有的题中之义，也才是经济社会不断发展的取之不尽、用之不竭的动力所在。

真正的公平，往往寓于看似不够完美的差别之中。

Answer 5

怎么样才算真正的公平，事实上没有绝对的公平，公平只是相对于来说，而且要做到绝对公平特别的困难。
拿一个公司来举例子，作为一个部门经理，在管理上想做到公平、公开、公正，就得按照如下二点做：　　
1、首先要确立工作目标和工作计划。　　每项工作，都先要确立出工作目标和工作计划，并让管理人员及员工都清楚和明确，才能够在管理时达到统一的认识。　　2、其次，围绕达到工作目标而制定出详细的各项工作和岗位的管理规章制度。　　
注重管理，要靠规章制度来管理，不能靠个人意志来管理。如果没有制度，靠人管人，就很不好管，容易出现管理偏差，出现不公平状况，容易认人为亲。
只要有了规章制度，不管是谁，在制度面前人人平等，形成有制度可依的管理程序，公平公正管理和解决问题的手段，使员工人人想得通，人人服气。
比如，制定出一个“出勤考核制度”、“目标任务奖惩制度”、“安全工作制度”等等。有了这些制度，在这些环节发生的问题，就严格按照制度条款来解决。