在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括( )。
A.聘用已退休人员以及雇用非全日制员工B.采取各种措施降低现有人员的流失率C.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理D.缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式...
A.聘用已退休人员以及雇用非全日制员工
B.采取各种措施降低现有人员的流失率
C.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理
D.缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资
E.通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率 展开
B.采取各种措施降低现有人员的流失率
C.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理
D.缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资
E.通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率 展开
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【答案】:A、B、C、E
本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括:(1)延长现有员工的工作时间。(2)考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入;还可以聘用已退休人员以及雇用非全日制员工;(3)采取各种措施降低现有人员的流失率;(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率;(5)将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。
本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括:(1)延长现有员工的工作时间。(2)考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入;还可以聘用已退休人员以及雇用非全日制员工;(3)采取各种措施降低现有人员的流失率;(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率;(5)将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。
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