领导与领袖的区别：
1、我们通常所说的领导，指的是担任正式领导职务的人，肩负着领导组织前进的职责。而领袖，指的是那些真正发挥领导作用的人。
2、领袖不一定是领导。也就是说，发挥领导作用的，不一定是担任领导职务的那个人。比如遵义会议后的毛泽东，他不是名义上的领导，但他是领袖。与之对应，领导不一定是领袖。也就是说，担任领导职务的那个人，不一定发挥了领导作用。
3、领导们更擅长整合各种资源，充分利用现有的人力、物力实现既定目标，通常能力出众或者具有手段，也可能具备人人恐惧的铁腕，不达目的誓不罢休。而领袖们更善于对群众的各种理想进行集中并以一种更加具体的抽象进行描述，善于利用环境因素来制造气氛，拥有极具煽动力的口才和奥斯卡最佳男主角能力的演技。
扩展资料：
一：领导：[ lǐng dǎo ]
引证解释
1、带领并引导朝一定方向前进。
邹韬奋 《理论和实践的统一》：“实践决定理论，真正的理论也有着领导行动的功用。”
2、担任领导的人。
丁玲 《太阳照在桑干河上·写在前边》：“护地队的领导，就是小说中的县宣传部长 章品 同志。”
3、指领导机关。
茹志鹃 《剪辑错了的故事》一：“现在省里领导下来了人，他去接待、汇报了。”
二：领袖：[ lǐng xiù ]
引证解释
1、谓为人仪则，为他人作表率。
《文选·任昉＜为萧扬州作荐士表＞》：“故以晖映先达，领袖后进。”
2、 比喻同类人或物中之突出者。
南朝 宋 刘义庆 《世说新语·赏誉》：“ 胡毋彦国 吐佳言如屑，后进领袖。”
3、国家、政治团体、群众组织的最高领导人。
茅盾 《子夜》十：“他听得家乡的人推崇他为百业的领袖，觉得有点高兴了。”
领导与领袖概念有差异：“领导“是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人；“领袖”是指正在进行或曾经进行某项较有影响力的活动或某些较有影响力的组织的最高领导人（一般为褒义），比如“革命先驱领袖孙中山”、“种族平等权利运动领袖马丁·路德·金”、"伟大领袖毛泽东"等。
领袖比一般的领导素质更高，影响力更大；领袖一般从国家层面而言，领导则广泛存在于社会众多机构组织中。
扩展内容：
领袖的作用
“领袖”就是“为人民服务的人”，也就是说，他们能“发自内心地为人民谋幸福，无私地为人民做奉献。”毛泽东最高智慧的结晶就是，人活着的目的和意义就在于全心全意为人民服务。甘地终身服务于印度的独立解放事业，并没有享有一官半职，也没有任何正式职位，却成为“印度精 神领袖”。甘地曾说：“最高的道德就是不断地为人服务，为人类的爱而工作。”美联社曾报到胡锦涛在耶鲁大学的演讲表示：“在耶鲁，他用诗歌般的语言说中国的发展依赖人民，也服务于人民。”占士·奥图也曾指出：领袖不是特权而是责任，他的职责为服务。（选自：杨海涛先生作品《服务力是领袖者的核心哲学》）
在游戏《文明》中，领袖只有在战斗时才会产生。而且只有精英部队在战斗中赢得胜利才有机会成为领袖。领袖可以用来建立军团或是使城市内的建造计划加速完工。当领袖执行了以上两种使命之一时，就会立刻消失。
纵观历史，英雄豪杰很容易在世界舞台上崭露头角。每个领袖都凝聚了他的民族的理念和梦想，使得大批军队愿意追随他的领导。人类历史上伟大的领袖们的功绩和成就带给后人的利益，已经远超过他们的成就本身。在战场上，这些领袖能够鼓舞其军队克服恐惧，并且完成不可能的目标。在文明社会中，这些人物能够将各种不同的目标和意见凝聚成一个有力的、统一的焦点。一旦组织成功，这些社会实体就能够推动其社会持续朝着他们所期盼的光明远景前进。
参考资料：百度百科 领袖
领袖不一定是领导。也就是说，发挥领导作用的，不一定是担任领导职务的那个人。比如遵义会议后的毛泽东，他不是名义上的领导，但他是领袖。与之对应，领导不一定是领袖。也就是说，担任领导职务的那个人，不一定发挥了领导作用。
每个组织都有领导，但是有太多的组织只有领导，没有领袖。这些失败的领导，以及许多新官上任的领导，最经常犯的一个错误，就是认为因为自己当上了领导，所以别人就该被自己领导。对于他们来说，还需要区分领导与管理的不同。
管理是确定具体的计划，然后配备人员等组织资源，并监督和控制执行过程；领导则是确定长远的方向，联合群众朝着此方向前进，并激励和鼓舞他们。当上了领导，别人只是被你管理；要想让别人被你领导，你需要有领导力
领袖力是对未来的洞察力，对不确定性的决断力，对愿景和价值观的沟通力，对风险的承受力，对群众的激励力。这些能力，尽管有天生的成分，但大多都是可以后天学习的。这些能力，都是需要证明的影响力，不随职位而来。随职位而来的是权力，比如奖励和惩罚的权力，但是，不管胡萝卜还是大棒，都不是领袖力。
当上领导，只是有了下属；只有把下属变为追随者，领导才成为领袖。当上领导，只是有了权力；要当领袖，需要的是领袖力。
或者说领导是利益层次 领袖是外加精神上的
