2.4 韦伯的行政组织理论
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2.4 韦伯的行政组织理论
马克斯•韦伯 ,是德国社会学家、经济学家,他是古典管理理论在德国的代表人物,其代表作是《社会组织与经济组织理论》。由于韦伯是最早提出一套比较完整的行政组织体系理论的人,因此被称为“组织理论之父”。
1.理想的行政组织体系
马克斯•韦伯对管理理论的贡献是提出了理想的行政组织体系。所谓理想的行政组织体系理论,是指通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。其中,“理想的”并不是指最合乎需要的,而是指现代社会最有效和合理的组织形式。
韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。只有权力,才能变混乱为秩序。他认为,组织中存在三种纯粹形态的权力:理性-合法的权力;传统的权力;超凡的权力。 传统的权力 ,是世袭得来而不是按能力挑选的,效率较差。 超凡的权力 ,则带感情色彩,并且是非理性的。只有 理性-合法的权力 ,才适宜于理想组织体系的基础,才是最符合理性原则、高效率的一种组织结构形式。
2.理想的行政组织体系的特点
韦伯的理想行政组织体系具有以下特点:
(1)明确的分工。 组织内每个职位的权力和责任都应有明确的规定。
(2)自上而下的等级系统。 组织内的各个职位按等级原则进行法定安排,形成自上而下的等级安排。
(3)人员的任用。 组织中人员的任用,完全根据职务上的要求,通过正式考试或教育训练来实现。
(4)职业管理人员。 管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度,是一种职业管理人员。
(5)遵守规则和纪律。 管理人员必须严格遵守组织中规定的规则和纪律。组织要明确规定每个成员的职权范围和协作形式,避免感情用事,滥用职权,以便正确行使职权,减少摩擦和冲突。
(6)组织中人与人之间的关系。 组织中人与人之间的关系完全以理性准则为指导,不受个人情感的影响。这种公正的关系不仅适用于组织内部,而且适用于组织同外界的关系。
考考你
学到这里,我要提问啦,你可要开动脑筋想想哟!
想一想,是被称作“经营管理理论之父”?又是谁创立了行政组织体系理论?
提示
提示:亨利•法约尔被称作“经营管理理论之父”。马克斯•韦伯创立了行政组织体系理论。
再想一想,什么是理想的行政组织体系理论?
提示
提示:理想的行政组织体系理论,是指通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。其中,“理想的”并不是指最合乎需要的,而是指现代社会最有效和合理的组织形式。
马克斯•韦伯 ,是德国社会学家、经济学家,他是古典管理理论在德国的代表人物,其代表作是《社会组织与经济组织理论》。由于韦伯是最早提出一套比较完整的行政组织体系理论的人,因此被称为“组织理论之父”。
1.理想的行政组织体系
马克斯•韦伯对管理理论的贡献是提出了理想的行政组织体系。所谓理想的行政组织体系理论,是指通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。其中,“理想的”并不是指最合乎需要的,而是指现代社会最有效和合理的组织形式。
韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。只有权力,才能变混乱为秩序。他认为,组织中存在三种纯粹形态的权力:理性-合法的权力;传统的权力;超凡的权力。 传统的权力 ,是世袭得来而不是按能力挑选的,效率较差。 超凡的权力 ,则带感情色彩,并且是非理性的。只有 理性-合法的权力 ,才适宜于理想组织体系的基础,才是最符合理性原则、高效率的一种组织结构形式。
2.理想的行政组织体系的特点
韦伯的理想行政组织体系具有以下特点:
(1)明确的分工。 组织内每个职位的权力和责任都应有明确的规定。
(2)自上而下的等级系统。 组织内的各个职位按等级原则进行法定安排,形成自上而下的等级安排。
(3)人员的任用。 组织中人员的任用,完全根据职务上的要求,通过正式考试或教育训练来实现。
(4)职业管理人员。 管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度,是一种职业管理人员。
(5)遵守规则和纪律。 管理人员必须严格遵守组织中规定的规则和纪律。组织要明确规定每个成员的职权范围和协作形式,避免感情用事,滥用职权,以便正确行使职权,减少摩擦和冲突。
(6)组织中人与人之间的关系。 组织中人与人之间的关系完全以理性准则为指导,不受个人情感的影响。这种公正的关系不仅适用于组织内部,而且适用于组织同外界的关系。
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想一想,是被称作“经营管理理论之父”?又是谁创立了行政组织体系理论?
提示
提示:亨利•法约尔被称作“经营管理理论之父”。马克斯•韦伯创立了行政组织体系理论。
再想一想,什么是理想的行政组织体系理论?
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提示:理想的行政组织体系理论,是指通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。其中,“理想的”并不是指最合乎需要的,而是指现代社会最有效和合理的组织形式。
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