结合本职工作如何做好6s,对公司6s有何建义
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咨询记录 · 回答于2022-01-11
结合本职工作如何做好6s,对公司6s有何建义
亲您好,对于推行6S管理的感想和建议 6S——整理, 整顿,清扫,清洁,素养,安全。 在公司不断进步的今天,本公司要符合现代化发展的脚步,推行6S计划。对于6S管拆罩理,本人给与无限的支持和寄予无限的期望,同时亦牵动着我身上的使命感。责任是重大的,任务是艰巨的,但本人对于老师的任务定当积极配合,严格执行。在开展6S管理一个月以来,我深刻体会到了以下几点:1:提升企业形象——整齐清洁饥御孝的工作环境,吸引客户,增强信心; 2:减少浪费——对于办公空间的整理,厂部的清洁,资源的规划,和人员的计划都制定了标准。 3:提高效率——良好环境,心情,摆放有序,省时省力,减少搬烂稿运作业。 4:安全保障——通道畅通,宽广明亮,人员认真负责,事故少。 5:提高设备寿命——清扫、点检、保养、维护。 您好,以上是小编的回答,您可以参考一下,希望对你有所帮助哟,祝您生活愉快!