Question

如何和团队建立信任

Answer 1

问：如何和团队建立信任

答：亲亲，您好。和团队建立信任可以这样哦亲 打造团队信任的措施：1，对内要提高业务水平，尽快熟悉部门业务，即使细节上不熟悉，大局上也应该尽快把握，而且越快越好，一来可以赢得团队成员的尊重；二来可以避免带着团队成员走弯路。要知道，在接手一个新团队的前期，如果犯了不该犯的错误，会进一步加大团队成员对你的不信任，并迫使他们对你不支 持。2，对外要获得团队骨干成员的支持，在接手一个新的团队时，阻力最大的往往是来自于那些业务能力很强的或者工作时间较长的元老，因为他们往往是唯业务论者，而他们的言论在团队内是会起到很大影响了，搞定了他们，其他人就会好办得多。3，还要取得领导的绝对信任，并且将这种信任通过非正式途径让团队成员感受到，起到一个敲山震虎的效果。4，加强团队建设，攻心为上，老话说得好，吃人的嘴软，拿人的手短，通过必要的吃吃喝喝以及玩玩闹闹，跟团队成员在非工作场合能融洽相处，并适时的表达自己对各个团队成员辛苦工作的谢意。俗话说，新官上任三把火，一定要在对内、对外上都将火烧旺才行。