Question

考核办法和考核方案

Answer 1

考核办法有：简单排序法、强制分配法。

一、简单排序法

1、简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1234……”的顺序。该方法的优点和缺点。

2、简单排序法的操作首先，拟定考核的项目。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。第三步，把每个人各自考核项目的序数相加，得出各自的排序总分数与名次。

二、强制分配法

1、强制分配法的含义强制分配法，是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。

2、强制分配法的适用性。

绩效考核的方案

绩效考核是指考核人对被考核人的各项考核指标进行评分过程。在月度考核周期结束后3个工作日内，部门考核人在月度考核周期结束后5个工作日内对被考核人进行评分，并送交考核专员。

在年度考核周期结束后10个工作日内，部门考核人在年度考核周期结束后15个工作日内对被考核人进行评分，并送交考核专员。