Question

小企业如何经营

我爸经营一家小企业，生产紧固件也就是螺丝螺母，厂里有十来个人规模较小，不过毕竟也投了两三百万进去了，所以我想我将来肯定是继承父业好好经营自家企业的，我刚刚学校毕业不久，高中毕业，对紧固件行业了解一些但不是很充足，但我想知道我以后除了了解一些紧固件的知识，还需要学习其它知识吗？比如我知道像大学课程里有像工商企业管理.营销学.....我该学学一些营销技巧或管理技巧或其它方面的来作理论基础，在理论的基础上去实践管理企业吗？还是只学紧固件知识且在实践中学习经验呢？
有道理，不过能不能推荐一本书啊，适合我这种情况小企业的？？

Answer 1

两方面同等重要，如果你以后想把企业做大，那就更需要哪，如果不学，你如何知道经营企业？你用哪些方法管理企业和员工？你如何来销售产品？尤其像现在市场经济竞争这么激烈，你稍有不慎，就会导致无路可走。

一、企业管理的理论知识必须要学，首先要学以下几个方面的知识：
1、人力资源管理，也就是通常所说的，如何招人、育人、用人、留人；现在企业小，以后企业大哪，这也是难点；
2、企业管理相关知识，比如：如何制定企业管理制度、如何制定生产计划、如何设定企业目标等；
3、营销方面的知识，比如：你如何去判断与开发市场，如何把握市场信息，如何制度销售计划等
4、再学习一些关于团队关系管理、执行力、沟通与协调等方面的知识，也许现在十几个人用不上，但到了几十人到上百人就必须要这些知识；
5、学习的方法有几种：买书看（书店都有卖），买DVD看（很多企业管理培训公司在网上都有卖），参加培训课程（每年都有很多地方开展这种企业管理的公开课培训）。

二、实践对你来说更为重要；
1、刚开始可能什么都不懂，这个没有关系，任何人都是从0起步的。只是自己在实践中要多学会看、听、想、做。看是看事情发展的结果；听是听不同的声音；想是想出了这些问题要自己处理应该怎么办；做是让自己懂得事情是如何发生的；
2、刚出来的时候跟着你爸多走走看看，学他的经验，学他的长处，观察你爸在实际操作过程中有哪些不对的地方，下来后给予指出。

三、实践与理论相结合，才能达到完美
自己边工作边学习，然后把实际中的问题结合自己在书本上看到的知识结合起来，你就逐步会明白是怎么一回事，知道哪些知识应该用在什么地方，如何用更为合理。而且知识不要死搬硬套，要根据自己企业的实际情况，做一套适合自己与自己企业用的制度与模式。

努力吧，年青人，你会有不错的前景，至少你爸已经为你铺开路哪，至于这条路能走多远，那就得靠你自己哪……祝成功！

Answer 2

产销一体的企业,作为初学者,应该把基本知识搞明白.
比如,生产知识,产品专业知识,管理知识,财务知识,起码做到对企业各个环节的工作都懂一点,并且达到管理能力.
不同的企业可以有不同的发展战略.如果仅靠一个螺丝做到几千万或者一个亿的话,可能性很小,而且相信这个行业对此类产品的竞争也相当激励,所以成本相对也很透明,利润率也会逐年减少.要研究产品,开发新品,是企业生命延续的必经路.但这不一定要老板自己去做,找到适合的人才比自己研发的成本要少很多.
作为老板要懂得规划,懂得人力资源.懂得融资,以及应对危机的能力.这些可以通过一些课程获得,比如MBA管理,但任何管理理念都不能硬套,大企业的管理模式不是全部适应小企业的.有时甚至会是致命的.
所以,掌握知识是必要,更多的还是自己要好好研究,深入自己的企业,从基层中发现问题,解决问题,要坚持,这是唯一的法则.

Answer 3

你应该学会怎样把品质做好.然后把产品卖岀去；学学销售&-楼下就和道复制！鄙视你们,你们根本不了解那样的小厂，当品质关把好后才会有竞争力、然后把产品销售岀去厂子才会挣钱，工人才会为你卖力做事，等你什么都学完了黄花菜都凉了！当然，基础知识我相信你还是有的

Answer 4

23撒旦v