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第一章 运行流程
第一部分:出版发行时间
DM广告收集时间为周五至次周二结稿,次周二下午18:00为广告最终结稿时间,周三中午前必须送印刷厂制版,之后广告所有刊发广告顺移到下期(印刷周期在两天左右)
第二部分:前期准备
1\招聘人员,组建团队,成立管理中心,做好印前的准备工作.
2\对员工进行岗前培训,成立相关部门,明确责任人,明确各自分工.
3\准备材料报工商行政管理局备案,开展广泛的宣传便于业务部门开拓广告业务.
第三部分:业务拓展设计编辑
1\业务部门完成前期准备和岗前培训,开始开拓广告业务
2\出版中心进行岗前培训迎接第一期刊物的设计任务.
3\广告陆续收稿,出版中心进行刊物设计.
4\进行印前的编排,校正页码,拼版等一系列工作.
5\如无问题送印出送发片,晒版,印刷,装订等工作,免出差错.
第四部分:发行工作
1\做好发行前准备工作,定好本期发行重点位置,落实好发行人员.
2\进行刊物发行工作,编辑部人员监督发行工作.
第二章 成本核算
1\部门设置:部门设置成业务中心和出版中心,财务由公司管理不设置财务部.
2\人员配置:**部主管1名业务人员3名,**部主管1名业务人员3名共计8人,出版中心美术编辑2名,编辑1名,发行人员接量计费
全员配置完成大约12人
3\工资支出:业务人员由基本工资+业务提成(主管800+业务提成,一般业务人员500+业务提成,业务20%提成)
出版中心美术编辑人员2000元,编辑2200元
2000*2+2200+800*2+500*6共计费用:10,800元
4\DM宣传册价格情况分析:画册印刷支出:40P为计算单位,封面250克内页128克铜板纸,封面附亮膜,印刷5000册总价在15,000元(单价3元每册左右)
DM画册广告收入:如果每期做到广告全满预计收入在100,000元,每期能保证广告收入70%预计收入在70,000元左右,
发行费用5000*0.1=500元
总支出费用:人员工资费用10800+印刷成本15000+发行人员工资500=26300元,办公费用成本+电脑等办公折旧费用合计3000每期
业务人员提成70000*0.2=14000
预计全册70%广告收入70000-29300-14000=26700元每期
如有其它不清楚可以留言
第一部分:出版发行时间
DM广告收集时间为周五至次周二结稿,次周二下午18:00为广告最终结稿时间,周三中午前必须送印刷厂制版,之后广告所有刊发广告顺移到下期(印刷周期在两天左右)
第二部分:前期准备
1\招聘人员,组建团队,成立管理中心,做好印前的准备工作.
2\对员工进行岗前培训,成立相关部门,明确责任人,明确各自分工.
3\准备材料报工商行政管理局备案,开展广泛的宣传便于业务部门开拓广告业务.
第三部分:业务拓展设计编辑
1\业务部门完成前期准备和岗前培训,开始开拓广告业务
2\出版中心进行岗前培训迎接第一期刊物的设计任务.
3\广告陆续收稿,出版中心进行刊物设计.
4\进行印前的编排,校正页码,拼版等一系列工作.
5\如无问题送印出送发片,晒版,印刷,装订等工作,免出差错.
第四部分:发行工作
1\做好发行前准备工作,定好本期发行重点位置,落实好发行人员.
2\进行刊物发行工作,编辑部人员监督发行工作.
第二章 成本核算
1\部门设置:部门设置成业务中心和出版中心,财务由公司管理不设置财务部.
2\人员配置:**部主管1名业务人员3名,**部主管1名业务人员3名共计8人,出版中心美术编辑2名,编辑1名,发行人员接量计费
全员配置完成大约12人
3\工资支出:业务人员由基本工资+业务提成(主管800+业务提成,一般业务人员500+业务提成,业务20%提成)
出版中心美术编辑人员2000元,编辑2200元
2000*2+2200+800*2+500*6共计费用:10,800元
4\DM宣传册价格情况分析:画册印刷支出:40P为计算单位,封面250克内页128克铜板纸,封面附亮膜,印刷5000册总价在15,000元(单价3元每册左右)
DM画册广告收入:如果每期做到广告全满预计收入在100,000元,每期能保证广告收入70%预计收入在70,000元左右,
发行费用5000*0.1=500元
总支出费用:人员工资费用10800+印刷成本15000+发行人员工资500=26300元,办公费用成本+电脑等办公折旧费用合计3000每期
业务人员提成70000*0.2=14000
预计全册70%广告收入70000-29300-14000=26700元每期
如有其它不清楚可以留言
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