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如何看待呷哺呷哺决定关闭200家门店？

"近日，呷哺呷哺创始人贺光启重新上任CEO后，经过两个多月的市场走访，发现呷哺呷哺部分门店存在严重的选址错误，因此，呷哺呷哺决定关闭200家亏损门店。"

Answer 1

现在疫情，造成了很多问题，大家的钱都不好赚了，还需要房贷车贷，子女的教育，基本没有钱消费了，餐饮业更加困难，一方面物品价格越来越贵，卖的却越来越便宜，多重压力。

Answer 2

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之所以会选择关闭200家门店,是因为在社会上已经没有太大的竞争力,所以只能够选择关闭。 该连锁店在社会上的知名度确实还是比较大的,而且已经受到了很多年轻人的喜爱,但是很多人在这家餐厅消费完之后,感受到这家餐厅的食物性价比非常低。很多人都认为100块钱基本上都是吃不饱的,这在社会上已经...

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Answer 3

第一个现在确实消费不行，如果摊子铺得太大，一直亏损，资金链断掉了以后面临破产的危险，这是企业家必须重中之重谨慎之事。可能贺光启看到这一点，所以关掉200家店。

第二个，企业发展到一定阶段，确实要反思这个问题。什么叫发展？我们一直认为发展不断做大，销售额不断提高。实际上现在我们终于明白了一个东西，人长到23是不长的，企业发展到一定阶段不一定要做大规模，可能保持一个稳定的规模，给客户服务好，形成高质量发展，形成稳定客户群，现金流比较健康，员工能够安心工作，这个可能是高质量发展后期要做的

Answer 4

这是调整经营规模，收缩经营数量，问高质绩优方向迈进的举措。

Answer 5

可惜了。走错了路。我曾经的一人火锅就这么没了。