如何有效开展员工培训?

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1.解决员工参与意愿与参与度。因为工学冲突和生活中其它事物的原因,员工的学习积极性常常比较低,想要提升参与培训的意愿,首先培训内容要与员工的岗位工作及升职加薪强相关。
2.培训安排上尽量避免工学冲突,比如采用线上线下结合的方式,一些线上的课程员工可以随时利用碎片时间进行学习。所以最好能有一个系统化的企业培训平台,能够满足企业培训各种场景的需求,例如问鼎云学习,功能就比较全面,能够支撑企业培训全流程。
3.营造全员学习的氛围,打造学习型组织。人是有社交属性的,周围的人都在学习,员工自然也会有紧张感,积极参与进来,所以企业需要打造全员学习的氛围,可以利用企业培训平台的积分勋章等激励机制促进学习,并通过话题版块激发学习讨论,甚至采用闯关,排行版这种游戏化的方式,提升学习的积极性。
4.辅导带教。有些培训做完以后,没有真正的在岗实践是很难很好的消化应用的,所以可以通过辅导带教的方式,让员工真正能够将知识融会贯通,应用于实际工作中。问鼎云学习已经可以实现辅导带教线上化,学员导师双向互选,自定义辅导计划,难点逐个击破,快速复制岗位能力,辅导材料全留存。
5.注重考核,并与职业发展打通,培训成果需要通过考试评价等各种方式进行评估。还可以与资格认证及岗位晋升打通,促进员工个人提升。
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