怎样判断你的领导是一位好领导?
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第一个是我的现任领导。
第一,敢放权。他五十多我们三十多岁,把事交给我们做,只要求最终目标和时间节点,基本不指手画脚,全凭我们自己作主,遇到困难找他,他出头解决疏通,办事干脆利索。
第二,给员工露脸的机会。凡是能让我们出头露脸的事,基本都让我们上,他带出来的人,好多都升职了。
第三,员工有更好的发展机会,绝不强留,如果需要他帮忙,不遗余力的帮着协调沟通,牵线搭桥。
我最佩服的就是第三点,一般领导做不到这样。
第二位是我们公司级的一位领导,特别富有感染力和亲和力,是真真正正的十里春风不如你。
10年左右和他一起出差一起去印度,当时人挺多,十几个,年轻人算我三个,其余都是三十岁以上的技术骨干。周末一起出去购物,我看见他给朋友带了那种印度女人戴的长串的手镯很漂亮,就问他哪里买的,他说就是对面那个商场,门口的商店就有卖的。当时还有十几分钟我们坐的车就要开走了,我很纠结要不要去买,他看我纠结,毫不犹豫的说我带你去买,然后就下了车,一路小跑二百多米,我在后面跑步跟着,到了商场门口需要安检,他说我就不进去了,就是门口那家,看见了吗?快去快回啊,然后我顺利的买到了手镯。现在每每想起当时的情景,我内心还是止不住有些激动,我当时刚刚进去这家大型央企第三个年头,是个再平凡不过的小员工,我的这位领导,当时四十出头,就已经坐在总工程师的位置上,整整比我高七个级别,当时他一身的西装革履,毫不顾忌形象的一路奔跑,就为了帮助他的小员工买到心怡的手镯。再后来还看到他帮着另外一个男同事收集新卢比留纪念,还特意买了礼物去看在印度某地长期出差的售后服务人员,多年以后见到我还能毫不犹豫的叫出我的名字,后来也在各种会议上领略了他的风采,但是依然对买手镯的事印象最深刻。如今他已经是公司的二把手,五十多岁就已经满头白发,人也瘦瘦的,为了公司的发展也是操碎了心,每次看见他,都会在心里默默的祝福他一定要身体健康,平安顺遂。
第一,敢放权。他五十多我们三十多岁,把事交给我们做,只要求最终目标和时间节点,基本不指手画脚,全凭我们自己作主,遇到困难找他,他出头解决疏通,办事干脆利索。
第二,给员工露脸的机会。凡是能让我们出头露脸的事,基本都让我们上,他带出来的人,好多都升职了。
第三,员工有更好的发展机会,绝不强留,如果需要他帮忙,不遗余力的帮着协调沟通,牵线搭桥。
我最佩服的就是第三点,一般领导做不到这样。
第二位是我们公司级的一位领导,特别富有感染力和亲和力,是真真正正的十里春风不如你。
10年左右和他一起出差一起去印度,当时人挺多,十几个,年轻人算我三个,其余都是三十岁以上的技术骨干。周末一起出去购物,我看见他给朋友带了那种印度女人戴的长串的手镯很漂亮,就问他哪里买的,他说就是对面那个商场,门口的商店就有卖的。当时还有十几分钟我们坐的车就要开走了,我很纠结要不要去买,他看我纠结,毫不犹豫的说我带你去买,然后就下了车,一路小跑二百多米,我在后面跑步跟着,到了商场门口需要安检,他说我就不进去了,就是门口那家,看见了吗?快去快回啊,然后我顺利的买到了手镯。现在每每想起当时的情景,我内心还是止不住有些激动,我当时刚刚进去这家大型央企第三个年头,是个再平凡不过的小员工,我的这位领导,当时四十出头,就已经坐在总工程师的位置上,整整比我高七个级别,当时他一身的西装革履,毫不顾忌形象的一路奔跑,就为了帮助他的小员工买到心怡的手镯。再后来还看到他帮着另外一个男同事收集新卢比留纪念,还特意买了礼物去看在印度某地长期出差的售后服务人员,多年以后见到我还能毫不犹豫的叫出我的名字,后来也在各种会议上领略了他的风采,但是依然对买手镯的事印象最深刻。如今他已经是公司的二把手,五十多岁就已经满头白发,人也瘦瘦的,为了公司的发展也是操碎了心,每次看见他,都会在心里默默的祝福他一定要身体健康,平安顺遂。
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