领导干部如何应对网络舆情麻烦告诉我
1个回答
展开全部
一要勇于接受批评。有的领导干部将网络视作洪水猛兽,将舆情视为奇谈怪论,听不得批评,容不得群众议论,对舆情一味“封堵”,激发矛盾冲突,造成严重影响。换个角度,如果领导干部把网络舆情当作监督自己行为的一种形式,主动配合,勇于接受群众批评和意见建议,并耐心解衡逗信释,真诚说明,以耐心赢得群众的认可,以虚心得到群众尊重,以真心换取民心,深入基层为民办实事办好事,不就得到了群众的真心拥护吗?
二要敢于披露信息。网络舆情的发生发展都有其自身的规律可循,事态发生初期,并不可怕,可是一旦被炒作变热,就会失去控制,脱离原来的发展轨道,事件会被无限极的放大,负面影响就会如“滚雪球”一样无法收拾。有的领导干部可能是自身有问题或是担心出事造成不良影响,缺少胆气,没有底气,不敢披露真实信息,导致群众更加猜咐轮疑、事态加剧。实际上,谣言止于智者,群众并不可怕,并不是领导干部的对立面。在事态发生初指喊期,完全可以将事实披露,由群众去评说。
三要善于引导舆情。与网络打交道,更要有一股子锐气,加强学习,提高自身引导舆情的能力,既要提高技术方面的能力,也要提高对网络舆情的宏观把握能力。不能面对情况束手无策,无计可使。特别是要把握舆情发展的拐点,审时度势,及时披露信息,有序推进信息公开,引导群众认清事实,明辨是非。还要培养一批素质高的网评队伍,把握主旋律,弘扬正气,引导舆情良性发展。
二要敢于披露信息。网络舆情的发生发展都有其自身的规律可循,事态发生初期,并不可怕,可是一旦被炒作变热,就会失去控制,脱离原来的发展轨道,事件会被无限极的放大,负面影响就会如“滚雪球”一样无法收拾。有的领导干部可能是自身有问题或是担心出事造成不良影响,缺少胆气,没有底气,不敢披露真实信息,导致群众更加猜咐轮疑、事态加剧。实际上,谣言止于智者,群众并不可怕,并不是领导干部的对立面。在事态发生初指喊期,完全可以将事实披露,由群众去评说。
三要善于引导舆情。与网络打交道,更要有一股子锐气,加强学习,提高自身引导舆情的能力,既要提高技术方面的能力,也要提高对网络舆情的宏观把握能力。不能面对情况束手无策,无计可使。特别是要把握舆情发展的拐点,审时度势,及时披露信息,有序推进信息公开,引导群众认清事实,明辨是非。还要培养一批素质高的网评队伍,把握主旋律,弘扬正气,引导舆情良性发展。
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询