如何看待应届生找工作这件事情?
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1、【从企业决策者考虑】
大家都知道,马云曾说过阿里做了一个政策,每年不超过300名应届毕业生。
对于这么做的原因,马云给出的答复是:我们看见很多大公司,微软、谷歌等,喜欢招应届毕业生,应届生听话、听从指挥。但是,经过10年或15年以后,整个公司都是听话的,那么的他的创新能力的进展是不太好的我觉得应该让这些年轻人到中小企业去锻炼一下,不一定进大企业都是好事。
2、【从经济学考虑】
很多企业都想招有工作经验的,不需要培养就可以独当一面。这样就大大减少了前期投入的成本。
由于应届生没有经验,前期需要投入大量的时间来培养。初入社会,应届生对很多工作岗位还不太了解,等过段时间,培养的差不多了,应届生很可能觉得自己所选择的工作岗位并不适合自己。
另外,很多应届生打个名企的标签没几年就跳了,这样就大大的耗费了企业培养人才的成本。
阿里本质是做生意搞金融的,不喜欢招聘应届生最大的可能就是投产比太低了的原因。
3、【从能力层告槐逗面考虑】
能带给企业更多价值的,还是社会上工作了一段时间的,有技能,有积累、有经验,而且再就业的难度一般比较小。但应届生不袜卖同,没经验、没技能。一般企业录用应届生,前面一两年基本都视频培养模式,给企业创造的利明隐润并不多。
另外,在社会上工作了几年的人,经过了社会的捶打,在校期间的学生思维已经被打磨的差不多了,所以,在遇到事情会比较理性和克制。不再简单以情绪和价值观来做事。
大家都知道,马云曾说过阿里做了一个政策,每年不超过300名应届毕业生。
对于这么做的原因,马云给出的答复是:我们看见很多大公司,微软、谷歌等,喜欢招应届毕业生,应届生听话、听从指挥。但是,经过10年或15年以后,整个公司都是听话的,那么的他的创新能力的进展是不太好的我觉得应该让这些年轻人到中小企业去锻炼一下,不一定进大企业都是好事。
2、【从经济学考虑】
很多企业都想招有工作经验的,不需要培养就可以独当一面。这样就大大减少了前期投入的成本。
由于应届生没有经验,前期需要投入大量的时间来培养。初入社会,应届生对很多工作岗位还不太了解,等过段时间,培养的差不多了,应届生很可能觉得自己所选择的工作岗位并不适合自己。
另外,很多应届生打个名企的标签没几年就跳了,这样就大大的耗费了企业培养人才的成本。
阿里本质是做生意搞金融的,不喜欢招聘应届生最大的可能就是投产比太低了的原因。
3、【从能力层告槐逗面考虑】
能带给企业更多价值的,还是社会上工作了一段时间的,有技能,有积累、有经验,而且再就业的难度一般比较小。但应届生不袜卖同,没经验、没技能。一般企业录用应届生,前面一两年基本都视频培养模式,给企业创造的利明隐润并不多。
另外,在社会上工作了几年的人,经过了社会的捶打,在校期间的学生思维已经被打磨的差不多了,所以,在遇到事情会比较理性和克制。不再简单以情绪和价值观来做事。
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遇到过三次令人作呕的找工作胡腊经历:1.毕业那年找工作,参加中铁.9局宣讲会,明明白白写的需求有我这个专业,我就从学校坐车过去投简历,宣讲会结束我把简历给那招聘者,一个二三十岁的女的,玩着手机没抬头“招满了”,我说,门口写的招这个专业啊?人家放下手机“跟你说了么,招满了”,态度老差了,我说“那这样能不能留一份简历,日后有需求或者有空缺再联系。”这句话直接让这个女的暴怒,请注意,是暴怒!!东北裤册滑口音(我也是东北人)暴怒:“我不是跟你说了么,招满了招满了,你还给我干嘛!!你在我这我也是直接扔了,你浪费那打印的两毛钱干什么!!!”还喊了些话,但当时应届生的我直接懵了,那她声音大的,宣讲会教室后面的同事直接走到我这里,一个男的跟我说“行了给我吧”,毕竟周围还有很多学生,她这样太丢人了。我真的愣住了,真的大!可!不!必!后来参加工作了才知道,有一些单位的职能类岗位,全尼玛是祖传的!人家哪能给你机会,这样的hr,他们绝对不会理解,为了工作为了生活而争取的人是多么可敬!2 北京东冉村某科技公司,hr总监是个男的,40岁左右,问我对于这份工作的理解,我还是应届生,就说了一些我自己的理解。“你就是这么理解的么?哼,我面试了那么多人,好像就1个懂点,现在的毕业生怎么都理解的这么浅显,”“我日后会多接触多学习”“我本来要招2个人,你看见刚才进来那个女孩了吧,是客户公司推荐过来的,还缺1个,招几个月,就没合姿扰适的,哎”我心想,你没合适的人,跟我抱怨个屁!关系户合适,你接着去找吧。回学校的路上,我坐的双层公交车,在二楼不停地哭!当时就是找工作找的好累!3 工作几年之后,想跳槽,看到一家待遇不错的公司,而且它的招聘需求我完全符合,简直岗位JD就是我的简历。
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