如何提高自己的应变能力？
生活不止于眼前的苟且。
大家好，本期继续，讨论怎么有效训练你的随机应变能力。
在硅谷呢，有一种团队合作的思考模型，叫做巴士指数，英文叫bus count，指的是你的团队中，如果有关键成员被巴士撞了，这个项目是不是还能完成？
团队当中如果有十个人，每个人都只会自己的工种，那么只要有一个人被撞了，你的项目就瘫痪了，那么你的团队的巴士指数就是1，巴氏指数越高，意味着你团队当中的信息分享度，团队的合作度和默契度就越好，面对单个成员的失误，整个团队对他的补位能力，也就越强，那么怎么才能提高你的团队的巴士指数呢？
我要给你的答案就是训练你们的集体心流，什么叫集体心流？你可能听说过心流，意思是一个人在做一件事的时候非常专注，进入了一种全神贯注的状态。那么集体心流，顾名思义，就是整个团队都具备，他在同一件事，同一个项目上，每个人都全神贯注，默契的向共享同一个大脑，不同成员之间的脑电波产生同频的时候呢，就能秒懂对方所有的信息。
当整个团队集体心流行成的时候，大家会有一个强烈的整体感，所有的情感都被连接起来了，所有的需求也都彼此清楚，这个心流要求所有的人，由于团队的需要，当出现集体心流的时候是相当震撼的。
即兴演员们的表演就像事先排练好的一样默契，而且台下的观众也能意识到有些不平凡的事情，正在舞台上，发生，从而变得兴奋起来，如果你恰好在这样的一个团队当中，你会感觉到一种强烈的被接纳的感觉，因为你们所有人是同一个心，一个团队，一个整体的方块在行动。
那么，集体心流到底怎么样训练呢？
我们先讲集体心流第一个原则，倾听，就是你要全神贯注的去关注当下，去倾听和观察，集体心流要做到的第一点是，所有人密切关注和倾听场上所有发生的信息，这样才能做到同屏和同步。
集体心流第二个训练原则叫身份切换，这个身份指的是你要在领导者和追随者，这两者的身份之间进行不断的切换，在即兴的舞台上我们是没有主角的，所有人也都是主角，这个话是什么意思呢？
就是在每一个节目开始的时候，我们都不会宣布这个节目的主演是谁，但是会有两个演员，他们随机的就会自动站在舞台的中间，那么我们把他们称为前线的演员，而其他的演员呢，会松散的，在舞台的后面形成一条线，我们把它称为back down直译就是后线。
前线的演员和后线的演员是什么样的关系呢？前线的演员他们会负责搭建这个场景，完成这个故事，但是一旦在他们搭建的过程当中，有任何的需要后线演员都可以贴近场景，充当其中的一个新的角色，或者是帮他们补位，讲出一个他们所需要的信息，然后有自己切出场景，所以前线和后线是这一种灵活的补位的一个关系。
在任何时候，已经在前线的这两个演员呢，他们也是处于这样的一种领导与追随的状态，这两个人呢，如果你有想法，那么在这段时间就可以以你为主，我跟着你的故事走，但是如果我有想法，你要放掉你的想法，跟随我的这个想法，这样呢，我们彼此就完成了这样的一个故事。
整个的即兴演出，就是在这样的一种前线和后线演员，相互切换，相互领导与追随，以及在场上的这两位演员，两位队友之间的灵活切换来完成。
集体心流的第三个训练原则叫做照顾你的队友，即兴演员在场上最大的任务，就是支持别人，充分体现你支持的呢，有一个核心的表演技巧，叫做正与技巧，就是你在即兴的场景里面，要主动的给别人添加信息。
比如我一上场，我可以说老公你终于出狱了，这20年我都在卖早餐，好不容易还清了你挪用的公款，你看，这就是正与技巧，我一上来就给你信息，让对方知道他是谁，他和你的关系是什么？之前他发生了什么？
你不要一上来就给自己整的台词说，我好孤独啊，这个夜晚非常的寒冷啊，不要这样的台词，你要帮助对方添加他的信息，这样做有什么好处呢？这样做的好处是，首先你会让你的队友感觉到非常的安全，因为他可能会有想不出来的时候，那你给他提供了很多灵感的来源，他就很容易添加东西，当它很容易添加东西的时候，也就是等于帮你自己铺平了道路。
与人方便，自己方便，人的本性，都是先照顾自己，但是集体心流呢，它可以训练你改变这种本能，让你学习照顾别人，照顾队友，当然反过来，你的队友也会以同样的原则来照顾你。
你是否能够感觉到别人需要支持，是不是能够在你的队友需要支持的时间，第一时间站出来，即使你自己都没有准备好，如果你可以，那么你的小伙伴是不是也可以同样的方法来对待你？
就是因为相互关照，相互支持，你学会了一个团队，要能够随机应变，需要训练他们的集体心流，我们可以从三个原则开始，第一，我们需要全神贯注的倾听队友，第二，我们需要随时准备切换身份，第三，我们需要随时照料自己的队友。
下一讲我会告诉你，如果你想快速反应，那么你的灵感和创意其实是需要源源不断的，那么你在工作当中出现灵感主色的时候怎么办呢？我们会针对这个情况跟你讲一讲工作中是怎样无中生有的制造创意的。
