Question

你认为什么是管理?其实质性是什么?如何做一个优秀的管理人员?

Answer 1

问：你认为什么是管理?其实质性是什么?如何做一个优秀的管理人员?

答：个人认为一个合格的管理者应具备6个基本素质:1、责任心强:责任心是指个人对自己和他人所负责任的认识、情感和信念，是一个人应该具备的基本素养，作为一名管理者更应该具备责任心，具有责任心的管理者，才会认识到自己的工作在公司重要性，把实现公司的目标当成是自己的目标。2、团队建设能力:基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理者魅力和价值的就是团队建设的能力。个人的业绩可能非常优秀，但是只注重个人的业绩而忽视了团队，充其量只是一个业务精英。如果将团队发挥巨大的效能作用，便是一个管理者的最大喜悦。如何建设一个团队呢?(1)、 充满激情:激情可以感染组织的每个人，而且激情可以激发每个成员的战斗力，让员工对远景充满信心和希望。试想一个没有激情的人如何可以组建一个有激情的团队呢?(2)、 善于激励:在工作遇到难题时，作为一个精神的鼓励者使员工疲倦时可以重新振奋地去面对难题，而且只有激励，才能让能力不足、信心不强的人成长起来。