Question

活动策划包括哪些内容？

Answer 1

活动策划书主要包括以下内容：\运竖备x0d\x0a1、策划书名称；\x0d\x0a2、活动背景；\x0d\x0a3、活动目的、意义纤态和目标；\x0d\x0a4、资源需要；\x0d\x0a5、活动开展；\x0d\x0a6、经费预算；\x0d\x0a7、活动中应注意的问题及细节；\x0d\x0a8、活动负责人及主要参与者；\x0d\x0a9、需要注意的事项旁毁。

Answer 2

策划书名称；活动背景；活动目的、意义和目标；资源需要；活动开展；经费预算；活动中应注意的问题及细节；活动负责人及主要参与者；需要注意的事项。

1、活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。

2、市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。升型

3、娱乐政治活动策划指：受人的文件指示或人为安排而进行的策划。如团组织生活晚会、联谊舞会等。本类活动相对来说不是很大型，因为常常以在校的学生为主，所以盈利性和宣传性不强。相对来说这个目的来说比较强。一般是响应国家、省（市）、学清裤校的各类文件号召，或是增强人们之间的感情联络。

4、一个好的活动策划一答笑简定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。

Answer 3

确立公司使命。建立战略业务单位。为每个业务单位分配资源进行业务更新。确立公司使命公司策划的首要内容就是确立公司使命。公司使命指出了公司存在的原因或目的，说明公司将要从事什么事业或满足用户的哪些需求。建立战略业务单位有为数众多的企业布置经营一种业务。在这种情况下，出于管理的需要，应该将企业的所有业务划分为不同的业务单位。并根据各类业务的情况分别制定相应的战略成长战略。为每个业务单位分配资源，企业划分业务单位是为了根据各类业务单位的自身特点，进行相应的资源配置。进行业务更新，再对各个业务单位的运营情况做出详细分析，之后常常需要为其制定下一步走向。这其中涉及业务拓展，紧缩或放弃又更新是企业保持竞争力活。竞争活力的一种有效手段。
市场营销策划的类型按照不同的标准，营销策划可以分为不同的类型，典型的营垫铁垫形的分类方法主要有两种，按照策划组织层次分类。营销策划是关于企业未来行动的具体规划，而企业是由于不同有而且是由不同的部门和层级构成的。因此，营销策划应该能够为每一个组织层次设定好未来的行动路线。一般来说，企业都包括四个组织层次。弟公司层次，部门层次，业务单位层次和产品层次，依此为依据，可以将营销策划分为四种类型。公司策划。公司策划是企业营销策划的最高层次，其他层如滑次的营销策划都要围绕公司策划展开，公司策划。骑车统领全局的作用，同时也指明了企业行动的大方向，再具体策划时，公司总部通过确立使命，目标，政策和战略，纳轮决定了资源如何在各部门之间分配一级。各业务如何开设，终止，从而为各部门各业务单位以及各种产品制定各自的营销策划建立的框架。一般来说，所有公司的最高管理层都必须谪守完成死以下四个四项活动。确立公司使命。公司策划的首要内容是确立公司使命。公司使命，指出了公司存在的原因或目的，说明公司将要从事什么事业或满足用户的哪些需求。建立战略业务单位有猥琐众多的企业不止经营一种业务。在这种情况下，出于管理的需要，应该将企业所有业务划分为不同的业务单位，并根据各类业务单位的情况制定相应的成长战略，为每个业务单位分配资源，企业划分。业务单位是为了根据各类业务单位的自身特点进行相应的资源配置，进行业务更新，对各个业务单位的运营情况做出详细分析之后，常常需要为其制定下一步走向。这其中设计业务刀又拓展紧缩洞橡信国，放弃业务更新是企业保持竞争活力的一种有效手段。

Answer 4

Answer 5

　　策划书的基本格式
　　一、策划书名称
　　尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
　　二、活动背景
　　这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研亏型埋究等方式进行分析加以补充。
　　三、活动目的、意义和目标
　　活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
　　四、资源需要
　　列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
　　五、活动开展
　　作为策划销蚂的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
　　这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
　　六、经费预算
　　活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
　　七、活动中应注意的问题及细节
　　内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
　　八、活动负责人及主要参与者
　　注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单租昌位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
　　九、需要注意的事项：
　　1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
　　2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
　　3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
　　4、 策划书需从纸张的长边装订；
　　5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。