新公司如何做财务规划?
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保证资产的真实完整,我建议你给自己做一份计划,归纳总结岗位职位说明书,外账找会计师代做即可,不用担心维护公司的经济秩序,各岗位人员各司其职。不要急,统一会计核算标准,收支平衡。
做好你的现金账,我只能告诉你些人事的工作: 1.人事档案管理,员工的基本资料汇总,建立明细帐; 3、岗位设置:财务部长、现金出纳、应收应付记帐管理人员、税务银行业务人员、公司内部成本核算人员; 4、制定各岗位的明细职责; 。内帐是供内部管理用。最主要的是先理顺好钱和物,别的就好说了。外账是提供给政府部门的,1、办理税务登记证、组织机构代码证、管理与核算人员的安排; 2、公司资产与物料的统计,先做什么在做什么,规范会计行为,招聘财会人员, 一、财务管理体制 1.公司设立财务部。考虑新公司采用的会计制度、核算方法和涉及的税种;最后,开始建账。慢慢来,建立财务制度。支票呀。筛选人才。 2.公司人员的招聘,呀,1、 到新成立的公司会计人员要考虑的第一件事是建立健全各项财务规章制度;然后,做到收发正确
做好你的现金账,我只能告诉你些人事的工作: 1.人事档案管理,员工的基本资料汇总,建立明细帐; 3、岗位设置:财务部长、现金出纳、应收应付记帐管理人员、税务银行业务人员、公司内部成本核算人员; 4、制定各岗位的明细职责; 。内帐是供内部管理用。最主要的是先理顺好钱和物,别的就好说了。外账是提供给政府部门的,1、办理税务登记证、组织机构代码证、管理与核算人员的安排; 2、公司资产与物料的统计,先做什么在做什么,规范会计行为,招聘财会人员, 一、财务管理体制 1.公司设立财务部。考虑新公司采用的会计制度、核算方法和涉及的税种;最后,开始建账。慢慢来,建立财务制度。支票呀。筛选人才。 2.公司人员的招聘,呀,1、 到新成立的公司会计人员要考虑的第一件事是建立健全各项财务规章制度;然后,做到收发正确
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企业账务规划应关注的点
1.未来能满足多维度、多口径提取财务数据的需要
一般来说,核算的颗粒度越细,数据的价值越高。例如,华为的财务数据要同步做到分区域、产品线、客户群等维度核算。
2.适应未来组织结构调整进行账务对接的需要
随着企业的发展壮大,组织结构调整会是常态,但会计账务初始化不应成为常态,这就需要企业在做账务规划时考虑到未来组织架构变革的可能,预留出端口。
3.满足未来科目扩容的需要
企业较小时,会计核算相对简单,涉及的会计科目不多,甚至只会用到几个会计科目。做账务规划远见很重要,财务负责人应畅想企业未来业务的扩张,预留出将来可能用到的科目。
4.财务软件的遴选与未来公司信息化的接驳
财务软件与公司的OA及其他办公软件打通是趋势,财务软件二次开发是否便捷是关键。
5.成本费用的归集、收入的确认依据要清晰
会计核算的重头戏,一是成本、二是收入。账务规划时把收入、成本在明细科目与辅助核算上框定清楚,会计数据的可参考性会更高。
6.合理进行税收筹划的需要
税收筹划的要诀是早一些动手,事先的账务规划要优于事后做账务调整。例如,研发费用加计扣除,需要准确归集成本;增值税涉及高低税率时收入要分别确认。
账务规划的基本要求
科学、合理的账务规划是组织会计工作、进行会计核算的前提。虽然在实际工作中有不同选择,但是企业的财务规划都应符合以下三个要求:
第一,适合本单位所属行业的特点,即在设计会计账务处理程序时,要考虑企业组织规模,经济业务性质和繁简程度,同时,还要有利于会计工作的分工协作和内部控制;
第二,正确、及时、完整地提供本单位各层次、各维度的会计信息,在保证会计信息质量的前提下,满足各部门、各岗位和社会相关监督机构的信息需要;
第三,账务处理程序应力求简化,减少不必要的环节,节约人力、物力和财力,不断地提高会计工作的效率
1.未来能满足多维度、多口径提取财务数据的需要
一般来说,核算的颗粒度越细,数据的价值越高。例如,华为的财务数据要同步做到分区域、产品线、客户群等维度核算。
2.适应未来组织结构调整进行账务对接的需要
随着企业的发展壮大,组织结构调整会是常态,但会计账务初始化不应成为常态,这就需要企业在做账务规划时考虑到未来组织架构变革的可能,预留出端口。
3.满足未来科目扩容的需要
企业较小时,会计核算相对简单,涉及的会计科目不多,甚至只会用到几个会计科目。做账务规划远见很重要,财务负责人应畅想企业未来业务的扩张,预留出将来可能用到的科目。
4.财务软件的遴选与未来公司信息化的接驳
财务软件与公司的OA及其他办公软件打通是趋势,财务软件二次开发是否便捷是关键。
5.成本费用的归集、收入的确认依据要清晰
会计核算的重头戏,一是成本、二是收入。账务规划时把收入、成本在明细科目与辅助核算上框定清楚,会计数据的可参考性会更高。
6.合理进行税收筹划的需要
税收筹划的要诀是早一些动手,事先的账务规划要优于事后做账务调整。例如,研发费用加计扣除,需要准确归集成本;增值税涉及高低税率时收入要分别确认。
账务规划的基本要求
科学、合理的账务规划是组织会计工作、进行会计核算的前提。虽然在实际工作中有不同选择,但是企业的财务规划都应符合以下三个要求:
第一,适合本单位所属行业的特点,即在设计会计账务处理程序时,要考虑企业组织规模,经济业务性质和繁简程度,同时,还要有利于会计工作的分工协作和内部控制;
第二,正确、及时、完整地提供本单位各层次、各维度的会计信息,在保证会计信息质量的前提下,满足各部门、各岗位和社会相关监督机构的信息需要;
第三,账务处理程序应力求简化,减少不必要的环节,节约人力、物力和财力,不断地提高会计工作的效率
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