Question

做出的项目成果被上司抢走，该怎么办？

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Answer 1

我觉得你应该反思自己的问题，因为你根本就不需要有自己的项目被上司抢走的想法。

之所以会这样说，主要是因为一个团队的项目本身就属于上司的项目。换而言之，如果你认为自己的项目被上司抢走了的话，这本身就说明你的职场认知不够，很多职场新手也会出现这样的问题。在一个团队里，如果你可以通过自己的工作让你的上司更进一步的话，当你的上司变得越来越好的时候，你也会变得越来越好。

一、你不需要有这样的想法。

正如我在上面所讲的那样，很多职场新人在工作的过程中会特别看重自己的工作结果，反而忽略了自己和上司的关系问题。在一个团队里，一个上司的成绩好坏直接关乎到整个团队成员的工作问题。如果你有自己的项目被上司抢走的想法，这恰恰说明你太幼稚了。

二、你要想办法去成就你的上司。

如果这种情况放到我身上的话，我非但不会觉得自己的上司抢了我的功劳，我反而会觉得非常开心。之所以会出现这种情况，因为如果我们能够成就自己的上司，我们的上司会得到更多的劳动回报，而我们也会因为上司的升职加薪而变得更好。

三、你可以尝试换位思考。

我不知道你是否明白这个逻辑，如果是你本人打理一个团队的话，当你的团队成员完成了一项任务，而这个团队成员认为你抢了他的功劳，你会用什么样的态度来看待这个问题呢？当你尝试换位思考以后，你就会发现员工根本没有必要和上次计较项目成果的问题。只要一个项目能够顺利完成，这恰恰说明你的上司是你完成了工作。当你们的工作完成的越来越好的时候，你们的职场生涯也会越来越好，这正是合作互赢的基本意识。

Answer 2

可以找到合适的机会和上司进行沟通，让他给我们一些奖励，因为这种情况在很多公司都是经常发生的，我们不能直接和领导发生冲突。

Answer 3

遇到这种情况的话，可以主动去和上司谈一下，自己做成项目的成果不能白白的抢走。

Answer 4

我会假装不知道。成果可以抢去，但是自己的实力别人抢不去，我会慢慢的证明自己。