老板不好怎么办
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不会说什么,说了也没用。离职是因为没有遇到好老板。1、有能力带领员工成长。有一个非常形象化的比喻,说职场就是一个打怪升级的战场,跟随一个老板工作不外乎图一个好的前程。因此好老板的第一个标准,一定是得有能力带领员工成长。也就是说,员工能从老板身上学到东西:经验、技能、处事方法、专业知识等等。如果老板本身混得就比较惨,那他能教给员工的知识就会很有限。
2、愿意带员工发展。老板光有能力还不够,他还得愿意教会手下的人。并不是所有的老板都愿意对下属倾囊相授,有的害怕教会徒弟饿死师傅,有的害怕下属夺了他耀眼的光环,还有的老板不善授权,喜欢独来独往。有句古话叫“师者,所以传道授业解惑也”。有意愿带员工发展的老板,才是好老板。
3、愿意和员工分享胜利果实。能从老板身上学到东西当然好,但如果业绩出来了,老板独揽功劳,像个铁公鸡一样一毛不拔,也是非常令人头疼的!老板在进行利益分配时,要有宏大的格局,才能受到员工的尊敬和爱戴,这才是好老板应该有的格局。
2、愿意带员工发展。老板光有能力还不够,他还得愿意教会手下的人。并不是所有的老板都愿意对下属倾囊相授,有的害怕教会徒弟饿死师傅,有的害怕下属夺了他耀眼的光环,还有的老板不善授权,喜欢独来独往。有句古话叫“师者,所以传道授业解惑也”。有意愿带员工发展的老板,才是好老板。
3、愿意和员工分享胜利果实。能从老板身上学到东西当然好,但如果业绩出来了,老板独揽功劳,像个铁公鸡一样一毛不拔,也是非常令人头疼的!老板在进行利益分配时,要有宏大的格局,才能受到员工的尊敬和爱戴,这才是好老板应该有的格局。
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