《管理学》教材及参考文献

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《管理学》教材及参考文献

  《管理学》是2012年6月28日中国人民大学出版社出版的图书,作者是斯蒂芬.P.罗宾斯。下面是我精心整理的《管理学》教材及参考文献,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  教材及参考文献

  教 :

  《管理学》丁家云谭艳华主编,中国科技大学出版社,2008年版.

  《管理学理论、实践与方法》丁家云谭艳华主编,中国科技大学出版社,2010年版.

  《管理学》(第二版),周三多主编,高等教育出版社,2005年版.

  参考书目:

  1.[美]斯蒂芬·P·罗宾斯等著:《管理学》,东北财政大学出版社2004年版.

  2.周三多:《管理学原理与方法》,复旦大学出版社2003.

  3.郭咸纲著《西方管理学说史》,中国经济出版社2003.

  4.张兰霞:《新管理理论丛林》,辽宁人民出版社2001年版.

  5.[美]哈罗德·孔茨等著:《管理学》(第10版),经济科学出版社1998年版.

  6.[美]杜拉克著:《杜拉克管理应用词典》,九州出版社2002年版.

  7.美]理查德·L·达夫特:《组织理论与设计精要》,机械工业出版社2003年版.

  8.[美]托马斯·卞明斯等著:《组织发展与变革精要》,清华大学出版社2003年版.

  9.闫海峰、王端旭著:《现代组织理论与组织创新》,人民邮电出版社2003年版.

  10.[美]加雷恩·琼斯著:《当代管理学》,人民邮电出版社2003年版.

  11.JamsS.ORourke著:《管理沟通:案例分析法》,北京大学出版社2002年版.

  12.杜栋:《管理控制》,清华大学出版社2002年版.

  13.徐国华等:《管理学》(第2版),清华大学出版社1998年版.

  14.尤利群主编:《现代管理学》,浙江大学出版社2003年版.

  15.芮明杰:《管理学教程》,首都经济贸易大学出版社2004年版.

  16.芮明杰:《管理学:现代的观点》,上海人民出版社1999年版

  17.MBA必修核心课程编译组:《管理创新》,中国国际广播出版社2002年版.

  18.俞文钊主编:《管理的革命》,上海教育出版社2003年版.

  19.[美]普华永道变革整合小组著:《管理悖论--高绩效公司的管理革新》,经济日报出版社2003年版.

  20.陈伟:《创新管理》,科学出版社1996年版.

  21.[美]彼德·杜拉克著:《创新与企业家精神》,海南出版社2000年版.

  22. [美]托马斯·卞明斯等著:《组织发展与变革精要》,清华大学出版社2003年版.

  23.[英]亚当斯·乔利著:《创新》,海南出版社2003年版.

  《管理学》读后感

  以前对于管理学,只觉得是一种抽象的概念。但自从读了管理学这本书,才觉得其实管理学与我们的生活息息相关。

  首先我先说一下这本书。它分了六篇,第一篇是概论,他详细介绍了管理的定义,职能,性质,对象及方法等。让我们对管理以及管理学有了大致的定位,也让我们觉得有机会学习和研究管理学是我们的幸运,应为他将伴随我们一生。

  后五篇,分别是按照管理的五大职能具体来介绍的。第一篇是决策,把它放在第一的位置足见他的重要性。虽然书中讲的决策大部分是与企业有关的,但是我觉得他对于我们生活中的决策也有指导性的意义。就如书中所说的决策由自然和社会两种属性。关于决策给我影响最深的就是决策的方法。集体决策方法中有头脑风暴法,名义小组技术,德尔菲技术三种方法,其实这三种方法也是叫我们学习知识的三种方法。头脑风暴法创造了一种畅所欲言,自由思考的氛围。再解决问题的时候,我们用这种方法不仅能让我们勇敢的表达出我们创造性的想法,也能加快思维速度,提高语言表达能力。是我较为欣赏的一种方法。名义小组技术我觉得是一种完全激发潜能的方法,它要求你必须调动你全部的精力去为你的观点寻找证据,我觉得它必须建立在小组人员都有一些独特性想法的基础上。德尔菲技术换言之就是向老师或专业人员请教的方法。以上三种方法都可以成为我们有效的学习方法,值得借鉴。

  第二篇讲的是组织,我觉得这一篇是在教我们认识企业的。它介绍了企业的管理方法,管理人员等,让我们充分认识他的运作及发展。其中最吸引我们的便是人员配备,它介绍了人员配备的任务,程序和原则,还有管理人员选聘的标准,程序和方法以及考评和培训。这些对于我们以后的就业有极大的`意义,值得学习研究。

  第三篇是领导,他介绍了作为一个领导者应该具备哪些素质,对于一个公司的重要性。也告诉我们如何成为一个优秀的领导者。

  第四个是控制,这个词是与信息紧密相连的,信息是管理控制,乃至一切管理活动的前提。在生活中学会控制是一件非常了不起的事,当你掌握了生活中的最新信息时,就可以合理安排生活,让你的生活道路充满花香,生活的步伐有条不紊的延续下去。管理企业需要不断更新的最新信息,人生又何尝不是这样呢?

  最后一个是创新,一个企业需要技术创新,制度创新,层级结构创新,文化创新等等。创新是一个企业永葆生机与活力的保证。而对于我们来说也需要创新,我们不能永远活在自己设定的生活模式中,而是要更随时代发展的脚步,不断完善自身,活出精彩。

  虽然这本管理学书大部分是围绕管理企业展开的,但从对企业的管理中,我也领悟到要对自己的人生进行管理。只有这样才能使我们的人生多分充实,少份遗憾。

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