Question

当了领导不会管理下属，该怎么办？

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Answer 1

出现了这种情况以后，大家可以尝试着提升自己的管理能力。因为当上管理之后，如果不会管理下手的话，大家也会发现自己的工作特别的不好开展。出现了这种情况后，大家可以多读一些管理类的书籍，同时也可以去参加培训班。在这个时候会让大家知道如何管理员工，同时也会让大家知道员工内心的想法是什么样的。在管理下属的过程当中，大家也可以给下属定一个目标。

每个人的工作能力是不一样的，每个人所擅长的领域也是不一样的。当大家当上了领导之后，又不知道如何管理下属，可以尝试着去提升自己的管理能力。在这个时候大家可以多看一些相关的书籍，而且在书籍上也会告诉大家如何做好一名优秀的管理，同时又会跟大家剖析员工的心理。同时大家也可以参加一些培训，这个过程当中也可以提升大家的管理能力。如果说大家不具备管理能力的时候，会发现自己的工作也会受到一些影响。

当大家刚开始管理的时候，首先可以给员工定一个目标。在这个过程当中可以明确的告诉员工，如果能够完成这个目标，可以得到什么样的奖励。这个时候员工在工作的时候可能会特别的积极，同时也会特别的有规划。同时在这个过程当中也可以看一下员工的具体表现，如果说员工表现的特别好的时候，也可以给这些员工争取加薪。看到了领导的这种做法之后，也会让员工非常的服从管理，同时也会让员工在工作的时候更加的努力。

但是在管理的过程当中，大家会发现有一些员工在工作上非常的不负责任。出现了这种情况，大家也可以给予这些员工一些惩罚。这样的话也会让这个员工知道自己的做法是不对的，同时也会让其他的员工更加的认真负责。因此在管理的过程当中，正确的方法是非常关键的。在这个过程当中，大家也不要对员工的要求太过于严格，这样的话可能也会让员工觉得非常的压抑。

Answer 2

可以去学习一些管理的课程，给员工分配一些任务的时候要严厉一点，要更多的规范他们在工作中的一些行为，主动的承担一些责任，这样的话会让他们非常的尊敬你。

Answer 3

多提升自己的技能，让自己非常的有实力，要有威严，在下属不听话的时候一定要及时的管理，他要表现的非常的厉害，让他们对你才是害怕的感觉就可以了。

Answer 4

首先应该找出自己管理的弱项，然后对症下药地进行改善和提升，同时定期跟下属沟通了解他们的想法，时间长了能力就会加强了。