推荐几位值得学习的职业经理人、企业管理者
我就要接管家族里的一个企业,虽然大学、研究生都是学的管理,但是初步接触的高层管理,还是觉得一点用都没有,现在想学习实战本领,请高手推荐几个实战型管理人和他们的著作,多谢,...
我就要接管家族里的一个企业,虽然大学、研究生都是学的管理,但是初步接触的高层管理,还是觉得一点用都没有,现在想学习实战本领,请高手推荐几个实战型管理人和他们的著作,多谢,在强调一下,我不想看理论了,理论掌握的很多了。我要的是实战,市场一线和管理一线的高手的思想。
也不想要一些专家教授的观点,实践证明他们的理论在市场中一点用没有的。 展开
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市场经营的确需要实战,而现在大家对于这些实战职业经理人的关注度远低于远那些会炒作的营销人、策划人、专家学者,而这些干实业的人才是企业前进的推手。
既然你说要职业经理人和高管,那我就不推荐企业老板了,其实企业老板里面马云、张瑞敏、柳传志、牛根生都很厉害。
我给你推荐三个卓越的职业经理人高管吧。
1、唐骏:被业界誉为“打工皇帝”
他在微软、盛大都做过高管,而且成绩卓著,在微软(中国)创造过非常辉煌的销售记录,即使在他从微软退休后,也被授予荣誉总裁职务,实战派企业高管当属他是第一了。 他在技术领域也很厉害,发明了大头贴照相机卡拉OK评分系统、男女配对打分软件。
代表著作是《我的成功可以复制》。(介绍自己的成功经验,值得学习,只是因为他都是给国际明星企业打工,其经验和方法对我们来说有很大局限性,但是毕竟是大腕,要看看)
2、余世维:被誉为“中国最杰出的培训师之一”
美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后,之所以说他,因为他不仅仅是讲师,他实战本领更厉害,他在日本航空、雅诗兰黛等企业做过高管,自己也有企业,他和唐骏有所不同,他充分把自己的实战经验转化为了理论,让我们很容易学习借鉴。
代表著作:《赢在执行》(他似乎没写过书,都是讲座录制的视频,非常多,这个“赢在执行”很不错)
3、史光起:被誉为“中国营销管理领域的创新、实践先行者”
这个人相信大家也不陌生,和余世维一样,都是实战型的企业高管,也非常善于把实战经验总结成可供复制、学习的理论,但他较年轻,算是后起之秀吧,但是风头很猛。中国顶尖营销管理的主流媒体总听得到他的声音,这一点是前两个人无法比拟的,很多被大家广泛使用的中国营销、管理新概念和新方法都是他创立的。
很多人以为他是学者型专家,这是个误解,他一直是在企业做高管,自己也开公司,也在其他企业任职,只是他任职的企业不太出名而已。在中国做管理,做营销,他的思想不能不知道,虽然他没前两位有名,但是他提出的营销管理方法和工具非常适合中国企业。
代表著作《颠覆——中国市场营销与管理规则》(这是一本实战工具书,必须要买来看,我把他算做第三个要推荐的人,主要就是冲着这本书,太好了,在中国做营销和管理,必看!!!)
(PS:按照三个人的知名度排序依次是:唐骏、余世维、史光起,但是对于中国企业,尤其是中小企业的实用性来说,排序正相反:史光起、余世维、唐骏)
其实中国卓越的职业经理人非常多,比如英特尔中国总经理赖一龙、联想全球COO刘军、大唐移动的首席执行官唐如安等,但是他们只是个人能力很强,可供我们学习的地方很少,也没有什么著作和理论、经验、方法。而我提到的三个人不仅是实战高手,更把自己的实战经验总结下来,供我们学习,所以,以上三位卓越的企业高管,对于你的情况,是非常适合去学习的。
我在企业做中层管理,如有需要,我们可以切磋探讨。
既然你说要职业经理人和高管,那我就不推荐企业老板了,其实企业老板里面马云、张瑞敏、柳传志、牛根生都很厉害。
我给你推荐三个卓越的职业经理人高管吧。
1、唐骏:被业界誉为“打工皇帝”
他在微软、盛大都做过高管,而且成绩卓著,在微软(中国)创造过非常辉煌的销售记录,即使在他从微软退休后,也被授予荣誉总裁职务,实战派企业高管当属他是第一了。 他在技术领域也很厉害,发明了大头贴照相机卡拉OK评分系统、男女配对打分软件。
代表著作是《我的成功可以复制》。(介绍自己的成功经验,值得学习,只是因为他都是给国际明星企业打工,其经验和方法对我们来说有很大局限性,但是毕竟是大腕,要看看)
2、余世维:被誉为“中国最杰出的培训师之一”
美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后,之所以说他,因为他不仅仅是讲师,他实战本领更厉害,他在日本航空、雅诗兰黛等企业做过高管,自己也有企业,他和唐骏有所不同,他充分把自己的实战经验转化为了理论,让我们很容易学习借鉴。
代表著作:《赢在执行》(他似乎没写过书,都是讲座录制的视频,非常多,这个“赢在执行”很不错)
3、史光起:被誉为“中国营销管理领域的创新、实践先行者”
这个人相信大家也不陌生,和余世维一样,都是实战型的企业高管,也非常善于把实战经验总结成可供复制、学习的理论,但他较年轻,算是后起之秀吧,但是风头很猛。中国顶尖营销管理的主流媒体总听得到他的声音,这一点是前两个人无法比拟的,很多被大家广泛使用的中国营销、管理新概念和新方法都是他创立的。
很多人以为他是学者型专家,这是个误解,他一直是在企业做高管,自己也开公司,也在其他企业任职,只是他任职的企业不太出名而已。在中国做管理,做营销,他的思想不能不知道,虽然他没前两位有名,但是他提出的营销管理方法和工具非常适合中国企业。
代表著作《颠覆——中国市场营销与管理规则》(这是一本实战工具书,必须要买来看,我把他算做第三个要推荐的人,主要就是冲着这本书,太好了,在中国做营销和管理,必看!!!)
(PS:按照三个人的知名度排序依次是:唐骏、余世维、史光起,但是对于中国企业,尤其是中小企业的实用性来说,排序正相反:史光起、余世维、唐骏)
其实中国卓越的职业经理人非常多,比如英特尔中国总经理赖一龙、联想全球COO刘军、大唐移动的首席执行官唐如安等,但是他们只是个人能力很强,可供我们学习的地方很少,也没有什么著作和理论、经验、方法。而我提到的三个人不仅是实战高手,更把自己的实战经验总结下来,供我们学习,所以,以上三位卓越的企业高管,对于你的情况,是非常适合去学习的。
我在企业做中层管理,如有需要,我们可以切磋探讨。
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史玉柱啊 马云啊 俞敏洪啊 熊晓鸽啦 吴鹰啦 都是顶级管理人才啊 呵呵
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你好!
我建议你呢可以看看余世维的管理,他是接合中西方的管理讲了许多中国企业的案例。非常有实战的。可以参考一下。
营销管理可能参考李践老师的讲座,他对市场营销,成本管理实战性较强。
人员管理我建议你呢就像李强老师学习,他对人际关系管理,心理沟通管理具有实战性的见解。
海尔的张瑞敏也是一位比较有实战的管理借鉴啊。
以上我讲的这些人物你在网站上一查均能找到的。我看过他们的很多讲座。以上是我个人推荐。如不知可以与交流。
我建议你呢可以看看余世维的管理,他是接合中西方的管理讲了许多中国企业的案例。非常有实战的。可以参考一下。
营销管理可能参考李践老师的讲座,他对市场营销,成本管理实战性较强。
人员管理我建议你呢就像李强老师学习,他对人际关系管理,心理沟通管理具有实战性的见解。
海尔的张瑞敏也是一位比较有实战的管理借鉴啊。
以上我讲的这些人物你在网站上一查均能找到的。我看过他们的很多讲座。以上是我个人推荐。如不知可以与交流。
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张瑞敏.马云,俞敏洪,唐骏些 .看一看这几个人的著作
张瑞敏是做制造管理和开拓市场很成功的一位企业家
马云是开发软件市场和开拓中国网络市场的高手
俞敏洪是把教育商业化的中国第一人
唐骏是中国第一职业经理人
都具有相当的代表的性.
张瑞敏是做制造管理和开拓市场很成功的一位企业家
马云是开发软件市场和开拓中国网络市场的高手
俞敏洪是把教育商业化的中国第一人
唐骏是中国第一职业经理人
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