Question

销售如何管理

Answer 1

一、问题：产品销售渠道不畅、应收帐款多、销售费用高。
二、原因：销售策略不对、销售人员没有积极性、销售管理不到位。
三、措施：
1、制定销售计划：目标、预算、实施方案），按计划进行销售：落实人员、职责和期限。
2、过程控制：对业务员进行监督和管理，包括：计划与工渣知作要点、销售报告、知梁饥工作总结、市场分析、管理（工作效率、市场信息）、培训（销售水平）、队伍建设、控制（销售费用）等。
3、以客户为中心：调动客户的销售热情，有效地控制销售风险：不忠、串货、应收账款高。
4、建立信息反馈机制（档案、制度与系统）：以便及时地做出策略调整，对存在问题及时采取对策。

5、绩效管理：进行分析、奖惩、淘汰、升迁等，目的是帮助其进步。
定量：销售额、回款额、客户数（新老）、销售行动。
定性：团队合作、工作态度、忠诚、责任感、积极性搭返。
6、建立销售管理制度与策略：奖罚分明，避免要挟、吃回扣、一走了之等现象。

Answer 2

销售管理方法如下：
1、管好销老早售团队建设，打造一支高效协作、充满企羡含简业管理与斗志的专业化销售队伍。
2、管好市场规划，制订并追踪营销目标与营销策略的执行。一个市场是否运作成功，市场规划、营销目标和营销策略是兄裤关键。
3、管好重点问题，抓关键，以点带面，实现销售管理工作整体推进。