老板不兑现承诺
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如果你的领导对你作出的承诺没有兑现,我觉得你可以尝试一下正面沟通的方式,也许能够帮助你快速地解决问题。
领导作出的承诺多半是没有一些书面文件形式的,大多数都是口头承诺。
我建议你可以采取正面直接的追问的方式进行一次平和而坚定的沟通。
很多人对自己说出的承诺,都会尽量坚持去完成,因为说到做到的表现一致,是心理学一致性原则的体现。一旦心里想法说出来,外在却没有做到就会产生一致性反差。要么就逃避,要么就会认错。
所以,如果你不说,领导一定会逃避。他不会主动提起这件事情,就会采用逃避的方式让这件事情过去。
如果你采用了正面沟通的方式,去提起这件事情,只要老板人品德行还可以,老板都会对当初对你作出的承诺进行如实的补偿。如果因为一些客观因素的影响,那么老板也会提出一个补偿方案。所以只要你去沟通了,你的成功的几率会非常大。
咨询记录 · 回答于2024-01-12
老板不兑现承诺
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**如果你的领导对你作出的承诺没有兑现,你可以尝试正面沟通**
* 领导作出的承诺多为口头承诺,没有书面文件形式。
* 采取正面、直接的追问方式,进行平和而坚定的沟通。
* 说到做到是心理学一致性原则的体现,领导会尽量完成承诺。
* 不沟通,领导可能会选择逃避,不去主动提起。
* 正面沟通有助于提高解决问题的成功率。
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# 现实生活中,有很多的领导为了让员工好好工作,经常许下这样那样的各种诺言。
然而,时间一长,领导可能由于忙或其他原因便将承诺之事抛之脑后,更谈不上去兑现。而下属碍于面子也懒得去过问,然而内心却极其郁闷。有的会直接收拾行囊走人,而有的即便不走人,工作起来也不像以前那样卖力、负责任。
正如前段时间,一位在外资企业工作十年之久,最后离职创业的李总和我说起当初离职的原因。便是当初领导没有兑现承诺,也没有解释原因,于是他便奋然离开。类似这样离职的人确不在少数!
当领导不兑现承诺时,我们需要自我反思厘清我们所做出的结果和领导要求做出的结果是否一致?
如果没有达到领导要求的结果,那么我们需要继续努力。
如果达到了领导要求的结果,领导还没有兑现承诺的话。我的建议是与领导进行坦诚沟通,确认领导是忘记了非故意行为,还是就是不想兑现。如果是前者,我们起到了一个提醒的作用,同时智慧的领导会去兑现,还会感谢你的提醒。如果是后者,这样的领导则没有跟随的价值!