水利工程施工质量管理?
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下面是中达咨询给大家带来关于水利工程施工质量管理的相关内容,以供参考。
如今,在水利工程的施工过程中,一些常见的质量通病基本上均集中在由于“隐形转包”而导致的质量问题、因赶工期进度而导致的工序施工不全面以及有关的技术性质量问题等多个方面。“隐形转包”直接降低了监理单位在施工阶段的质量监管与质量控制的力度,这就导致了转包后的施工单位在施工过程中出现质量问题。赶工期进度就造成了在施工阶段水泥混凝土的固结时问段和养护均不到位,进而引发质量问题。此外,因为施工现场的质量监督力度不强,也经常出现质量隐患。鉴于上述情况,提高施工质量控制水平、加强质量监管力度是有效解决水利工程施工中质量通病的关键。常见的施工企业在工程进行过程中总结的质量管理体系及保证措施如下:
1质量管理体系
建立质量目标体系的目的:以目标为指导行动,改动以往的被动管理,为了确保工程质量,保证安全,文明施工,实现质量总目标,必须建立工程队、项目部、施工队三级质量保证体系。
质量方针:保工期、高质量、建精品工程;
重合同、守信誉、让业主满意;
勤改进、严管理、创一流业绩。
总目标:认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,工程质量目标达到优良工程。
2建立健全的管理制度
工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;材料检查验收制度;技术负责制度;施工图纸学习、会审制度;技术交底制度;项目成员岗位百分考核制度;材料出入库制度;安全操作制度;工序交接班制度;工序成本核算制度。
3施工质量控制策略
为了能够使水利工程的总体质量符合标准,就必须在施工的整个阶段都要把严格控制工程施工质量作为首要工作,实行全面质量管理,精心组织,精心指挥,精心施工,重点做好以下工作:
(1)严格贯彻执行IS09001—2000质量体系。
(2)实行全面质量管理,积极开展小组活动,让所有员工的职能都尽可能地发挥出来,共同制定策略,共同努力,积极采用新材料、新工艺和新技术,从而彻底扫除在施工过程中存在的障碍,进而加强工程施工的整体质量。
(3)定期组织员工教育培训,进一步强化员工的全面质量管理意识,让他们始终牢记“质量第一、预防为主”的思想观念,积极采取质量安全预防措施,引进先进的施工技术,彻底解决在施工工序的衔接过程中碰到的阻碍,尽可能地将质量事故隐患全部清除,科学规划、认真施工、严格管理,保证工程施工质量符合标准。
(4)构建以项目经理为第一责任人的工程质量保证体系,这就需要由项目经理全面担负起工程质量管理的工作,并且由相关技术人员严格监督审核,在工程质量验收环节中要对整个施工工序和各分项工程、单元工程进行全面检查,严格遵循工程质量标准,进而提高工程施工中所有环节的质量达到优良。
(5)严格执行以下有关施工技术规范和操作规程:《水利水电工程施工测量规范》(SL53-93)、《水利建筑基础开挖工程施工技术规范》(SL47—54)、《水工砼施工规范》(SDJ207-82)、《渠道防渗工程技术规范》(SL18-91)、《堤防工程技术规范》(SL51-93)、《土工试验规程》(SDSO卜79)、《水闸施工规范》(SL28—91)第八章有关内容(浆砌石、干砌石)、《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准(一)》(SDJ24fiO一88)、《水工砼外加剂技术标准》(SD108—98)、《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》(SDJ212—83)、《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》(S162—94)、《水工砼外加剂技术标准》(SD108—83)。
(6)制定严格的工序检查、交接制度。
(7)严格遵从工程监理制度,积极配合工程质量监管人员的监督与审核,重视监管人员提出的相关意见与建议,然后通过认真思考分析后进一步改进和完善施工工序和施工工艺,进一步确保工程的施工质量。
(8)对于基础处理工程,必须遵循以下规定:在基础工程开始前5天,项目经理部应将施工放样施测计划报送工程师批准方可动工。
土方填筑工程的施工应在试验的基础上实施,填筑土层干容重的具体指标以文件为准,开展水利工程施工现场质量管理工作必须要求把对应的投入作为前提,不断建设有关的质量管理制度,加强质量监管能力。此外,运用质量预控理论将对工程施工质量有威胁的全部因素预先严格控制,进而实现防范质量发生的目标。同时,施工单位还必须不断地提高治理质量通病的技术水平,一旦发现存在质量问题就能安排专业的技术人员迅速地解决处理,确保工程施工质量。提高水利工程的安全性,通过开展质量管理工作,为施工单位的长久稳定发展打下坚实的基础。
提高工程施工质量意识。首先,施工单位的领导也必须树立工程质量全面控制意识,这就是保证工程质量的前提。在施工过程中,要明确第一责任人,加强质量监督与管理的力度,并安排专人对工程的施工质量进行负责,落实责任制,在施工之前签订相关的质量保证协议。其次,严格根据水利工程施工规范与技术要求实行全面质量管理,一旦发生质量事故,就应该严肃追究相关责任人的责任,此外,还必须坚持“不查清事故原因坚决不放过、相关责任人若没有教育培训则不放过、不能有效落实预防和补救措施则不放过”的基本原则,让施工人员深刻地认识到自身所担负的责任。最后,工程质量的监理部门必须定期审核质量保证体系和施工单位的资质等级。
建立有效的、科学的、合理的质量保证体系。由于质量保证体系是整个水利工程施工过程中的质量监管依据,它是把确保和加强工程的施工质量作为目标,在施工的全过程中,采用系统工程的相关概念以及管理方法,将各阶段的质量管理活动有效地组织开展,进而就形成了一个责任明确、权责协调、相互促进、科学有效的全方位的质量管理体系。这就将施工企业的质量控制集中在统一的质量管理系统中,将每个环节的工程质量和工作质量紧密相连,再通过制度保证、组织保证、素质保证、信息保证、措施保证等相关措施,就实现了水利工程施工质量管理的规范化、标准化、制度化和系统化。
提高施工全阶段的质量监管与控制的力度。在选择施工单位时,应该全面认真地考察施工队伍的整体素质和管理力度,择优选拨。同时,还必须严格控制施工原材料,这是确保工程质量的必要前提,也是整个施工阶段质量控制工作中的关键步骤。
加强对工程监理单位的重视度,赋予相应的质量管理权利。目前我国的工程建设管理制度由于长时间受到计划经济体制环境下的影响,一般都是由建设单位负责整个工程质量管理,这就阻碍了工程建设质量管理工作顺利地走向标准化、规范化。所以,就必须引进现代工程质量管理观念,加强对工程质量监理单位的重视度,确保工程施工质量的全面提升。
提高技术人员的整体素质,定期组织人员进行教育培训,加强职业技能方面的培养,而技术人员就是控制施工质量的关键因素。规范技术人员的审核标准,坚持“持证入岗”,重点考察他们是否对施工技术规程十分熟悉,是否具备扎实的技能,是否掌握了必要的施工方法和施工工艺。
4定期组织员工开展质量全面管理教育培训工作
让“质量第一”的意识深扎每一个员工的内心,督促施工队伍贯彻落实质量安全防范措施,认真分析可能存在的质量安全因素,并通过讨论找到有效的工程质量防范措施,在施工全过程严格进行质量监督,全面提高工程的质量。
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如今,在水利工程的施工过程中,一些常见的质量通病基本上均集中在由于“隐形转包”而导致的质量问题、因赶工期进度而导致的工序施工不全面以及有关的技术性质量问题等多个方面。“隐形转包”直接降低了监理单位在施工阶段的质量监管与质量控制的力度,这就导致了转包后的施工单位在施工过程中出现质量问题。赶工期进度就造成了在施工阶段水泥混凝土的固结时问段和养护均不到位,进而引发质量问题。此外,因为施工现场的质量监督力度不强,也经常出现质量隐患。鉴于上述情况,提高施工质量控制水平、加强质量监管力度是有效解决水利工程施工中质量通病的关键。常见的施工企业在工程进行过程中总结的质量管理体系及保证措施如下:
1质量管理体系
建立质量目标体系的目的:以目标为指导行动,改动以往的被动管理,为了确保工程质量,保证安全,文明施工,实现质量总目标,必须建立工程队、项目部、施工队三级质量保证体系。
质量方针:保工期、高质量、建精品工程;
重合同、守信誉、让业主满意;
勤改进、严管理、创一流业绩。
总目标:认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,工程质量目标达到优良工程。
2建立健全的管理制度
工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;材料检查验收制度;技术负责制度;施工图纸学习、会审制度;技术交底制度;项目成员岗位百分考核制度;材料出入库制度;安全操作制度;工序交接班制度;工序成本核算制度。
3施工质量控制策略
为了能够使水利工程的总体质量符合标准,就必须在施工的整个阶段都要把严格控制工程施工质量作为首要工作,实行全面质量管理,精心组织,精心指挥,精心施工,重点做好以下工作:
(1)严格贯彻执行IS09001—2000质量体系。
(2)实行全面质量管理,积极开展小组活动,让所有员工的职能都尽可能地发挥出来,共同制定策略,共同努力,积极采用新材料、新工艺和新技术,从而彻底扫除在施工过程中存在的障碍,进而加强工程施工的整体质量。
(3)定期组织员工教育培训,进一步强化员工的全面质量管理意识,让他们始终牢记“质量第一、预防为主”的思想观念,积极采取质量安全预防措施,引进先进的施工技术,彻底解决在施工工序的衔接过程中碰到的阻碍,尽可能地将质量事故隐患全部清除,科学规划、认真施工、严格管理,保证工程施工质量符合标准。
(4)构建以项目经理为第一责任人的工程质量保证体系,这就需要由项目经理全面担负起工程质量管理的工作,并且由相关技术人员严格监督审核,在工程质量验收环节中要对整个施工工序和各分项工程、单元工程进行全面检查,严格遵循工程质量标准,进而提高工程施工中所有环节的质量达到优良。
(5)严格执行以下有关施工技术规范和操作规程:《水利水电工程施工测量规范》(SL53-93)、《水利建筑基础开挖工程施工技术规范》(SL47—54)、《水工砼施工规范》(SDJ207-82)、《渠道防渗工程技术规范》(SL18-91)、《堤防工程技术规范》(SL51-93)、《土工试验规程》(SDSO卜79)、《水闸施工规范》(SL28—91)第八章有关内容(浆砌石、干砌石)、《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准(一)》(SDJ24fiO一88)、《水工砼外加剂技术标准》(SD108—98)、《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》(SDJ212—83)、《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》(S162—94)、《水工砼外加剂技术标准》(SD108—83)。
(6)制定严格的工序检查、交接制度。
(7)严格遵从工程监理制度,积极配合工程质量监管人员的监督与审核,重视监管人员提出的相关意见与建议,然后通过认真思考分析后进一步改进和完善施工工序和施工工艺,进一步确保工程的施工质量。
(8)对于基础处理工程,必须遵循以下规定:在基础工程开始前5天,项目经理部应将施工放样施测计划报送工程师批准方可动工。
土方填筑工程的施工应在试验的基础上实施,填筑土层干容重的具体指标以文件为准,开展水利工程施工现场质量管理工作必须要求把对应的投入作为前提,不断建设有关的质量管理制度,加强质量监管能力。此外,运用质量预控理论将对工程施工质量有威胁的全部因素预先严格控制,进而实现防范质量发生的目标。同时,施工单位还必须不断地提高治理质量通病的技术水平,一旦发现存在质量问题就能安排专业的技术人员迅速地解决处理,确保工程施工质量。提高水利工程的安全性,通过开展质量管理工作,为施工单位的长久稳定发展打下坚实的基础。
提高工程施工质量意识。首先,施工单位的领导也必须树立工程质量全面控制意识,这就是保证工程质量的前提。在施工过程中,要明确第一责任人,加强质量监督与管理的力度,并安排专人对工程的施工质量进行负责,落实责任制,在施工之前签订相关的质量保证协议。其次,严格根据水利工程施工规范与技术要求实行全面质量管理,一旦发生质量事故,就应该严肃追究相关责任人的责任,此外,还必须坚持“不查清事故原因坚决不放过、相关责任人若没有教育培训则不放过、不能有效落实预防和补救措施则不放过”的基本原则,让施工人员深刻地认识到自身所担负的责任。最后,工程质量的监理部门必须定期审核质量保证体系和施工单位的资质等级。
建立有效的、科学的、合理的质量保证体系。由于质量保证体系是整个水利工程施工过程中的质量监管依据,它是把确保和加强工程的施工质量作为目标,在施工的全过程中,采用系统工程的相关概念以及管理方法,将各阶段的质量管理活动有效地组织开展,进而就形成了一个责任明确、权责协调、相互促进、科学有效的全方位的质量管理体系。这就将施工企业的质量控制集中在统一的质量管理系统中,将每个环节的工程质量和工作质量紧密相连,再通过制度保证、组织保证、素质保证、信息保证、措施保证等相关措施,就实现了水利工程施工质量管理的规范化、标准化、制度化和系统化。
提高施工全阶段的质量监管与控制的力度。在选择施工单位时,应该全面认真地考察施工队伍的整体素质和管理力度,择优选拨。同时,还必须严格控制施工原材料,这是确保工程质量的必要前提,也是整个施工阶段质量控制工作中的关键步骤。
加强对工程监理单位的重视度,赋予相应的质量管理权利。目前我国的工程建设管理制度由于长时间受到计划经济体制环境下的影响,一般都是由建设单位负责整个工程质量管理,这就阻碍了工程建设质量管理工作顺利地走向标准化、规范化。所以,就必须引进现代工程质量管理观念,加强对工程质量监理单位的重视度,确保工程施工质量的全面提升。
提高技术人员的整体素质,定期组织人员进行教育培训,加强职业技能方面的培养,而技术人员就是控制施工质量的关键因素。规范技术人员的审核标准,坚持“持证入岗”,重点考察他们是否对施工技术规程十分熟悉,是否具备扎实的技能,是否掌握了必要的施工方法和施工工艺。
4定期组织员工开展质量全面管理教育培训工作
让“质量第一”的意识深扎每一个员工的内心,督促施工队伍贯彻落实质量安全防范措施,认真分析可能存在的质量安全因素,并通过讨论找到有效的工程质量防范措施,在施工全过程严格进行质量监督,全面提高工程的质量。
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