Question

施工现场管理6大要点

Answer 1

安全生产工作认识必须提高、安全生产责任制必须强化、安全隐患排查治理必须到位、安全生产培训教育必须加强、安全生产工作保障必须落实、安全生产行政执法必须严格。

作为一个项目部，项目经理理所当然地居于管理的核心位置，他的组织、管理、沟通及协调能力，甚至人格魅力都是极为重要的。一个具有全局眼光、高屋建瓴的领导者，能在千头万绪中抓住要害，关注重点，又能对下充分授权，抓大放小。

因此，将项目班子成员紧密团结在项目经理周围，方可确保令出一致、禁行令止、互为支持。项目班子既要讲民主，大事一起商量，开诚布公，不独断，不专行如此，组成一个坚强的项目管理班子，其效率、执行力都将事半功倍，是成功的项目管理的关键要素。

                                   

现场管理的要点是什么

生产制造就是说各工艺流程只能1个钢件在流动，使工艺流程从毛胚到成品的生产过程自始至终处在不停滞不前、不沉积、不跨越的流动性情况，是这种工艺流程间在工艺品向零挑战的企业生产管理方法。

根据追求完美“1个流”，使各种各样难题、奢侈浪费和分歧明显化，驱使大家积极处理当场存有的各种各样难题，建立人尽其才、物尽其用、时尽其效。一起超过在工艺品总量少，有益于确保产品质量的目地。