人力资源需求小于供给时的组织对策有( )。
A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.临时性解雇或永久性裁员D.增加每位现有员工的工作时间,E.采用工作分享的方式同时降低工资...
A.冻结雇用
B.鼓励员工提前退休
C.临时性解雇或永久性裁员
D.增加每位现有员工的工作时间,
E.采用工作分享的方式同时降低工资 展开
B.鼓励员工提前退休
C.临时性解雇或永久性裁员
D.增加每位现有员工的工作时间,
E.采用工作分享的方式同时降低工资 展开
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【答案】:A、B、C、E
本题考核人力资源需求小于供给时的组织对策。
人力资源需求小于供给时的组织对策包括:
(1)冻结雇用
(2)鼓励员工提前退休
(3)临时性解雇或永久性裁员
(4)采用工作分享的方式同时降低工资
(5)考虑对富余人员进行培训
ABCE均属于人力资源需求小于供给时的组织对策,D项增加每位现有员工的工作时间,是当于人力资源需求大于供给时的组织对策,正好相反,错误;
本题考核人力资源需求小于供给时的组织对策。
人力资源需求小于供给时的组织对策包括:
(1)冻结雇用
(2)鼓励员工提前退休
(3)临时性解雇或永久性裁员
(4)采用工作分享的方式同时降低工资
(5)考虑对富余人员进行培训
ABCE均属于人力资源需求小于供给时的组织对策,D项增加每位现有员工的工作时间,是当于人力资源需求大于供给时的组织对策,正好相反,错误;
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