库存管理方法有哪些
库存管理的具体方式有哪些?库存管理的具体方式严格按照库存管理的流程来操作：1、保证帐、物、卡相符;2、保证财务部满意率;3、保证不出安全事故
一、收货：按照送货人员的“送货单”及时对物点数、双方签单(即刻)，签单后及时记卡
二、发货：对照领料人员的“领料单”发货(即刻)，及时点数、双方签单(即刻)，签单后及时记卡
三、保存好所有双方签名的单据; 帐、物、卡相符;
四、记账：
1、记账包括记卡与入台账(台账一般用电脑入账);
2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位(件、公斤等)，收、发、存的货量数量等，都要记全;
五、盘点：
1、日盘点：对有动态的'货物(也就是有收或发的货物)即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误;
2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符;
3、月盘点：每月必须对仓库所有物品全部盘点一次，对有盘盈亏的要进行分析，对账，查出原因。
六、账务与资料：
1、每天的记卡，记账，一定要当天完成;
2、每天的记账单据一定要有双方签字，必须分类按日期保存好，以便核对;
3、每月盘点后要打印报表台账交财务，要打印盘点表报盈亏情况，
4、盈亏要有备注说明，盘点报表经财务部同意后才能调账：
5、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管;
七、定置管理：仓库的货物要按类别定位摆放，不能随便摆放，办公区域要与货品分开，所有货物要有卡或标示牌。
八、仓库安全管理：
1、仓管员要检查仓库的消防器材，在消防器材挂检查记录卡，每周做检查记录，填写检查日期;
2、对过期或损坏的消防器材要上报领导，申请更换新的;
3、每天下班前检查关电、关窗否，出门落锁，注意防火、防水、防盗;
九、接受领导、财务人员、安全部门的检查;
1、每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账、物、卡相符;
2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。
传统出入库忙中出乱，人工管理力不从心
随着企业规模不断扩大，产品种类也在不断扩展，仓库管理的工作已经不是简单的人力就能解决的问题，拿入库来讲，他并不是简单的收取货物，仓管人员要根据采购单认真清点所有要入库的物品数量，检查好物品的规则、质量、价格等信息，并提前规划好物品的存储位置。
传统的入库单一般通过手工填写或者用EXCEL记录，这样不仅不方便查询，也无法掌握哪些物品已临近保质期，哪些物品已过期，难免会造成资金浪费；物品入库时没有合理规划摆放区域，时间一久，库管也不清楚存货的具体位置，这些都是很多仓库遇到的典型问题。
借助智能仓储软件，实现智能化仓库
比如可以为产品绑定条码，扫码出入库。条码管理会贯穿库存整个环节，按货架绑定条码，物料在入库时会自动找寻“专属货位”。按产品时效绑定条码，软件会根据保质期规划出库顺序，提供物料逾期和物料积压预警...
人工盘点库存，是件耗时耗力的工作，软件的智能在于它可以根据销售订单、采购订单、调拨单等预测每一产品在未来一段时间内的库存数量，库管人员可随时查阅每个仓库的当前库存量、未来库存量。
拿企业常用的“工业云”软件来说，仓库管理软件就像一个能干的总管家，它能用科学高效的方式疏通库存流动的所有环节，无需人工记录批次、规划库位，把仓库管理得井井有条，让主人放心、安心、省心。
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